Vender un negocio: hacer la transición del propietario al empleado

Trabajar para otra persona después de dirigir su propio negocio puede ser un shock, pero puede funcionar bien.

Pasé de CEO de mi propia empresa a CMO de una entidad más grande. ¿Fue difícil para mí ese ajuste?

Sí, fue difícil. Fue difícil desde un par de puntos de vista. Lo más básico fue que estaba acostumbrado a viajar al centro.

Tuve un corto viaje en automóvil para trabajar hasta donde se encontraba Tech Image. Vivo en los suburbios y estaba a una taza de café lejos de estar en el trabajo. Así que tuve que acostumbrarme al viaje. Eso fue un poco raro.

Acostumbrarse a tener un jefe, eso fue aún más extraño. El CEO y yo tenemos una excelente relación de trabajo, y trabajamos en algunos de los problemas iniciales que tuvimos, que no fueron muy grandes.

Francamente, realmente amo el trabajo y me gusta lo que estoy haciendo. Ha sido muy divertido. Me doy cuenta de que una de las cosas más importantes que mi jefe valora de mí es que soy emprendedor. I & # 39; estoy aportando una especie de espíritu emprendedor a una empresa de $ 90 millones de dólares.

Estaba inyectando algo de ADN emprendedor aquí.

Por lo tanto, ha estado Muy interesante hasta ahora. Pero es un ritmo completamente diferente. Es & # 39; es un trabajo diferente y, francamente, I & # 39; había puesto 17 años en Tech Image. Estaba realmente orgulloso de lo que había hecho, pero estaba listo para una carrera completamente diferente y, muchacho, lo entendí.

A través del proceso de negociación pude crear un trabajo en SmithBucklin que sería significativo para mí, y lo estoy disfrutando. Personalmente, estaba listo para ese cambio.

Entonces, aunque se podría argumentar que estaba perdiendo el control de mi propio negocio, pude crear un trabajo que fue emocionante para mí y me dio control sobre el tipo de trabajo que quería hacer. Ese es un excelente consejo para los dueños de negocios existentes. Sepa lo que quiere hacer cuando se una a otra empresa y haga que suceda.

Y otra de mis conclusiones que he aprendido es cuando usted está construyendo una estrategia de salida, debe buscar en los socios podría ser un candidato potencial para la adquisición y tratar de entablar relaciones con ellos. Esa es una manera efectiva de apilar un poco el mazo y poner las probabilidades a su favor. Conocerás mejor a los potenciales compradores y te ayudará a diseñar un lugar para ti, si eso es lo que quieres.

Resulta que & # 39; así es como SmithBucklin hace las cosas. Estaban pensando en comprarnos desde 2003. Acabo de no saberlo 39;

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here