Encontrará que la parte de reclutamiento de su agencia de personal médico es funcional en su propia entidad. El reclutamiento es lo que impulsa su negocio y muchas agencias de personal médico crean un sub-departamento. Contratar a un reclutador para enfocar su energía únicamente en el reclutamiento.

Todos los demás departamentos dentro de su agencia de personal médico deben trabajar en conjunto con el reclutamiento. Obviamente, si se trata de una operación de una sola persona, mantenerse al tanto de lo que se necesita y quién colocar en un momento dado es fácil. La pesadilla logística se convierte en una realidad cuando su oficina tiene secciones separadas de reclutamiento y desarrollo de negocios. La comunicación es crítica en esta etapa.

Bucle de comunicación crítica

El circuito de retroalimentación debe ser tal para disminuir el ruido asociado con las comunicaciones entre departamentos. Esto es crítico cuando un reclutador contrata a médicos; El reclutador debe tener en todo momento una comunicación abierta entre marketing y personal para garantizar una colocación precisa.

La ubicación puede verse obstaculizada si el mercadeo está presionando para obtener una tecnología de ultrasonido a tiempo completo, pero el reclutador solo está contratando enfermeras para la sala de emergencias. Las agencias de personal médico más pequeñas no suelen encontrar este problema hasta que la empresa crece hasta el punto de que la comercialización y el reclutamiento están separados. Este es un problema, pero es un buen problema porque significa que ha crecido hasta un punto que necesita para separar sus departamentos. Este tipo de crecimiento marca un evento positivo para su empresa.

Puedes reclutar

¿Debería utilizar médicos que no tienen experiencia en la contratación para contratar a su personal? Encontré que el reclutamiento es un proceso aprendido y se puede lograr. Los clínicos tienen la ventaja de que están familiarizados con la terminología y la industria. Esto funciona en beneficio de las agencias de personal médico.
Nos encontramos con que muchas agencias de personal médico son iniciadas por los médicos. Esos clínicos a veces llevan sombreros duales, tanto como vendedores como reclutadores.

La experiencia como médico clínico en el área que planea reclutar es mucho más importante que la experiencia como reclutador. Es fácil tener un médico que sea enfermera, reclutar una enfermera para llenar la oposición y hablar sobre las tarifas y expectativas por hora.

Es mejor ser directo y no simular ser amable, no fingir honestidad, las personas con las que tratas son educadas y saben cuándo solo intentas reclutarlas como un cuerpo cálido. Saben cómo es la industria y si han trabajado con agencias en el pasado comprenden la necesidad que tiene de contratarlos. Los médicos saben que los necesita para prosperar en su negocio.

Los reclutadores son personas de ventas y llegan a ser las personas con las que usted suele hacer un trato final. Usted es un vendedor y lo que está vendiendo no es tanto el proceso de reclutamiento, sino que usted se está vendiendo a sí mismo. Mucha gente de marketing y ventas realmente no entiende este concepto. El concepto se centra en usted primero vendiéndose a sí mismo y luego vendiendo lo que está ofreciendo. Esta estrategia me ganó muchos contratos.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here