Rotación empresarial: una descripción general de cómo mejorar mejor las finanzas de su empresa

Un cambio exitoso de negocios requiere que el propietario tome ciertas medidas para convertirse en una empresa rentable. Al tomar las siguientes acciones, puede reorganizar su empresa y generar un flujo de efectivo positivo.

1. La buena toma de decisiones requiere un ambiente estable.
Para poder transformar su negocio en una empresa más rentable y lograr un giro empresarial, debe tomar medidas y estabilizar la situación. Al hacerlo, tendrá la oportunidad de tomar buenas decisiones que beneficien a su empresa. Es esencial que cree y luego mantenga un saldo de efectivo positivo; De lo contrario, su empresa puede caer en una deuda grave de la que nunca se recuperará. Este tipo de administración de efectivo mantendrá su negocio vivo mientras toma decisiones que afectan a su compañía a corto y largo plazo.

2. Descubra la causa raíz de los problemas de su empresa.
No logrará un cambio de negocio sin identificar y luego reparar los problemas que enfrenta su empresa. Debe estudiar detenidamente por qué su empresa tiene problemas financieros y utilizar un análisis financiero comparativo al tomar esta determinación. Puede ser que sus costos sean demasiado altos en comparación con los ingresos. Tal vez un competidor inesperado ha tomado algunas de sus ventas.

3. Realice los cambios necesarios para que su empresa sea rentable.
Es posible que tenga que reorganizar su negocio para ser rentable. Debe identificar qué productos o servicios hacen dinero y cuáles no. Los productos o servicios que son rentables son la base de su reorganización; debe mantenerlos mientras descarta los que no son para hacer dinero. Encuentra tu margen y recorta el resto.

4. Cree un plan que sus acreedores respalden.
La relación entre su empresa y sus acreedores debe seguir siendo positiva. Debe mantenerlos actualizados sobre sus objetivos, pronósticos y sobre cómo cambiará su empresa para que sea rentable. Los acreedores quieren saber el plan de cambio de su negocio; quieren confiar en que los deudores están haciendo todo lo posible para que los acreedores reciban un buen rendimiento de sus inversiones. Por este motivo, debe informarles de cualquier tipo de plan de cambio de negocios para que puedan hacer las concesiones necesarias.

5. Priorice cómo pagará a sus acreedores.
Un buen plan de cambio de negocios le permitirá clasificar a sus acreedores en dos grupos: aquellos de los que depende y aquellos a los que puede reemplazar. Es importante que el propietario del negocio mantenga conexiones sólidas con el primer grupo, mientras que el segundo grupo no es una prioridad, y usted puede considerar contratar a un negociador de deudas para salir de estas deudas.

6. Ejecutar cuidadosamente el plan.
Los dueños de negocios a menudo no ejecutan sus planes de cambio de negocios. Dichos planes requieren persistencia, aunque los dueños de negocios a veces se impacientan y vuelven a las ventas en lugar de centrarse en su flujo de efectivo y trabajar con sus acreedores. Como resultado, nada cambiará y no habrá una recuperación real.

7. Expandir o vender el negocio.
Finalmente, los dueños de negocios deben saber cuándo mantener la empresa y cuándo vender. Después de usar el plan de cambio de su negocio, la compañía, idealmente, será rentable. El propietario del negocio habrá aprendido de errores anteriores y la compañía prosperará y crecerá. Sin embargo, el propietario puede simplemente perder interés en el negocio y debe vender mientras siga siendo una empresa rentable.

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