Visión general:
Cualquier evento no planificado que pueda detener el proceso de producción o sacar las maquinarias fuera de servicio por cualquier período de tiempo puede definirse como “tiempo de inactividad”. Estos pueden ocurrir debido a una gran cantidad de razones: mal funcionamiento del sistema, error del operador del sistema, mantenimiento deficiente de las maquinarias, error de hardware o error de software. Todo esto puede llevar a un rendimiento deficiente, un cambio lento y un evento, detener la producción indefinidamente. Afectan los horarios de la empresa, la reputación, la innovación y el potencial general de beneficios No hace falta decir que tales eventos son enormes contratiempos para las empresas, ya que agotan los recursos, el tiempo, la mano de obra y, en gran medida, el progreso. Se estima que el ‘tiempo de inactividad’ agota a las compañías de miles de millones de dólares en ingresos cada año.

Análisis en profundidad:
También tenemos lo que se llama un “tiempo de inactividad planificado”. Estos incluyen instancias de actualización de software, instalación de hardware y mantenimiento. Estos se planifican y controlan para que no afecten los costos del tiempo de inactividad. Si bien la pérdida financiera se puede cuantificar, hay otras áreas que se ven más afectadas por el tiempo de inactividad. Los recursos asociados con el mantenimiento y la reparación, las posibles oportunidades comerciales perdidas y los activos operativos que se vuelven inútiles en caso de un tiempo de inactividad. Por ejemplo, una empresa puede tener personas de TI con talento que trabajan para ellos en el marketing en línea. Pero incluso en un caso pequeño de tiempo de inactividad, digamos que tal vez el enrutador se averió; estos individuos se vuelven inútiles. Estos se conocen como costo de tiempo de inactividad verdadero (TDC). Además, hay algunas pérdidas que no se pueden cuantificar. Cuando los engranajes del sistema no están en funcionamiento, afectan la productividad de las personas, lo que a su vez afecta su mentalidad, innovación y extremadamente, escalona el crecimiento de la empresa a largo plazo.

La solución:
Existen numerosas formas de verificar el tiempo de inactividad, pero el primer paso es motivar, inspirar y crear la atmósfera perfecta para lograr la productividad. Una mayor comunicación con el personal ayudará a mantener al personal en pie y reducirá el tiempo de inactividad en los entornos de fabricación. Una base sólida es tan esencial como los empleados motivados. Ayudará a la compañía a crecer y expandirse al tiempo que aumenta la eficiencia y reduce el tiempo de inactividad. La realización de auditorías periódicas ayuda a eliminar maquinarias e instrumentos potencialmente obsoletos, lo que podría suponer un grave riesgo de inactividad. El establecimiento de objetivos específicos para las unidades de fabricación también afecta el tiempo de inactividad. Sin embargo, a pesar de todas estas medidas, si una unidad de manufactura se ve afectada por el tiempo de inactividad, la mejor solución es tener un sistema en el lugar que pueda monitorear y rastrear la cantidad de tiempo de inactividad, al tiempo que brinda soluciones para frenarla.

Seguimiento del tiempo de inactividad:
Los sistemas de seguimiento de tiempo de inactividad pueden rastrear máquinas e instrumentos y analizar su potencial en caso de un tiempo de inactividad. Piense en ello como una auditoría que se puede realizar todos los días, sin la participación del personal. Estos sistemas generalmente están completamente automatizados y pueden mantenerlo actualizado sobre el estado de los sistemas, su eficiencia y cuándo realizar el mantenimiento para reducir el tiempo de inactividad de la producción. Proporcionan un seguimiento en tiempo real de las líneas de producción, manteniéndolo al tanto. Este software de monitoreo y seguimiento de tiempo de inactividad se puede instalar en su teléfono inteligente o en cualquier otro dispositivo similar y luego el seguimiento se puede realizar de forma remota.

El futuro está aquí:
Estos programas de software proporcionan una supervisión 24/7 de los procesos de producción e informes sobre todo tipo de problemas o inconvenientes de forma inmediata. Son perros guardianes virtuales que proporcionan mecanismos preventivos y lo alertan sobre cualquier amenaza potencial al proceso de fabricación. Las alertas y los datos de progreso son herramientas útiles, pero no cuando son demasiado difíciles de entender o de trabajar. Para erradicar tales problemas, estos programas de software también brindan alertas codificadas por colores para que no tenga que quedar atascado por datos intrusos y pueda sumergirse directamente en el centro de la acción. El mercado ofrece numerosos programas con una variedad de características y ventajas. Entonces, los gerentes tienen que buscar lo mejor y elegir que también es una tarea difícil. Por lo tanto, al elegir el mejor software de tiempo de inactividad para un monitoreo fácil y eficaz de los gestores de tiempo de inactividad de fabricación debe saber qué buscar.

Características a buscar:

1. Fácil de usar:
Si un software es demasiado difícil de operar, su propósito ya está anulado. Por lo tanto, los gerentes deben buscar un sistema que sea fácil de operar y entender.

2. Accesible remotamente:
Cuando los problemas vienen a visitar, por lo general no golpea. El sistema debe estar equipado con características que lo hagan accesible desde cualquier lugar. Los gerentes deben poder acceder a él sobre la marcha y realizar un seguimiento del tiempo de inactividad de la fabricación en dispositivos como teléfonos inteligentes y tabletas.

3. Representación de datos fácil de entender:
Como se mencionó anteriormente, los programas deben proporcionar una representación de datos codificada por colores para que incluso los usuarios novatos puedan entender el problema y llegar a sus raíces.

4. Representación histórica de los datos:
El monitoreo se puede hacer mejor con datos históricos. Los administradores pueden analizar la eficiencia y el rendimiento de sus máquinas e instrumentos utilizando estos datos.

5. Identificación de la causa del tiempo de inactividad:
El software de tiempo de inactividad no solo debe ser capaz de identificar un evento de tiempo de inactividad, sino que también debe ser capaz de identificar su causa, para que se puedan tomar las medidas adecuadas de inmediato.

6. Proporcionar estadísticas:
Las estadísticas ayudan a identificar a los asesinos de la productividad. El software de tiempo de inactividad debe ser capaz de juzgar la productividad en parámetros específicos a fin de ayudar al administrador a realizar un tiempo de inactividad planificado cuando sea necesario.

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