En el entorno económico impredecible de hoy, muchas franquicias son anteriores a los ataques de bancarrota en un momento u otro durante el curso de sus operaciones. Requiere grandes niveles de disciplina y fortaleza para superar cualquier forma de bancarrota del franquiciado. Es una iniciativa digna de formular un plan que disminuirá efectivamente todas las pérdidas futuras inminentes, tanto en ganancias como en reputación. Armado con un plan de negocios sólido pero convenientemente flexible, es mucho más propenso a evitar ciertas desventajas y posteriormente mantener a la empresa a flote.

Como franquiciado afiliado, siempre esté atento a las señales de advertencia que revelan un peligro inminente. Si hay rumores de que la oficina principal está a punto de declararse en bancarrota, investigue esas declaraciones para ver si son ciertas. Esto le dará tiempo suficiente para formar un plan de rescate antes de que sea demasiado tarde. No obstante, algunos signos son muy abiertos y no se necesitan habilidades especiales para identificarlos. Por ejemplo, cuando su empresa matriz está recogiendo fondos de publicidad; pero no hay programas de publicidad atractivos, entonces hay muchas posibilidades de que la institución se encuentre en bancarrota.

Cómo convertirse en un mejor franquiciado.

Un buen empresario necesita tener un mapa de comunicación estable. Asegúrese de tener un grupo de campaña de relaciones públicas estables que incorpore una estrategia de contacto de crisis; Preferiblemente estrategias que incluyen diversas contingencias. Por ejemplo, en caso de que su empresa matriz se registre en bancarrota, el personal de los medios de comunicación y algunos clientes se preguntarán si la empresa está en ruinas y estaría difundiendo las noticias a otros, destruyendo así la reputación de la empresa. Como franquiciado, formula una lista subsidiaria de corredores alternativos que serán útiles en caso de que el proveedor principal no esté en condiciones de prestar los mismos servicios que se brindaron en el pasado. Dichos proveedores de confianza serían útiles para aquellos que no desean perder clientes como resultado de los inconvenientes en los suministros que pueden resultar debido a la ineficacia del distribuidor inicial. Para respaldar lo que presentarían sus proveedores secundarios, recuerde siempre reservar reservas o suministros adecuados de las cosas más esenciales. También debe verificar la fecha de vencimiento de su sustancia para asegurarse de que sea viable por el período que desea mantener en sus reservas.

Otros factores de franquicia a considerar

Cuando lo peor empeore, busque el apoyo adecuado de otras franquicias. Si se enfrenta a la misma situación, se recomendaría reunir recursos y abordar la situación como un grupo en lugar de un individuo. También puede consultar con abogados experimentados que se especializan en franquicias relevantes. Algunos abogados lo ayudarán a formular un esquema comercial apropiado para la empresa y también le informarán los derechos básicos que le deben en caso de que la empresa matriz se declare públicamente en bancarrota. Por ejemplo, en tal situación, se espera que obtenga un monto de remuneración razonable dentro del tiempo acordado en el contrato inicial. Recuerde ahorrar suficientes recursos financieros para pagar a sus empleados permanentemente las circunstancias. Un franquiciado debe pagar a los trabajadores por los servicios prestados antes de despedirlos debido a las difíciles circunstancias económicas.

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