¿Qué necesito saber al contratar un coach de negocios?

Los clientes a menudo me hacen estas preguntas:

1.) ¿Por qué debería contratar un coach de negocios?
2.) ¿Qué puede hacer un coach de negocios por mi negocio?
3.) ¿Cuánto tiempo durará el compromiso de coaching?

En primer lugar, es importante contratar a un entrenador de negocios de buena reputación. El entrenador debe estar certificado y acreditado por una organización profesional. Deben tener un historial comprobado de ayudar a otros dueños de negocios con un retorno de la inversión (ROI) real y medible.

Como propietario de un negocio, debe entrevistar a varios coaches de negocios hasta que encuentre uno que se ajuste a sus necesidades. Alguien con quien te sientas cómodo hablando. Un coach que escucha y toma tiempo para comprender su modelo de negocio.

Encuentra un coach de negocios que sientas que es un verdadero socio. Él / ella debe hacer preguntas intuitivas y altamente detalladas para comprender su modelo de negocio. Como cliente, debe proporcionar toda la información detallada sobre su negocio que pueda.

Cuanto mejor entienda el coach sus desafíos, metas y el resultado que desea lograr, mejor podrá crear un plan viable para ayudar a que su negocio funcione.

Debe comprender que el coach se relaciona con usted para hacer su parte para implementar el plan que él / ella diseña. Usted será responsable y el entrenador lo mantendrá al tanto del plan. Si no está preparado para hacer su parte al 110%, el entrenamiento no funcionará.

Cuando contrata a un coach de negocios, quiere uno que sea un buen oyente. El entrenador debe conocer cada aspecto de su negocio. Solo de esa manera pueden idear un plan viable para cambiar su negocio.

El entrenador debe estar dispuesto a investigar las cosas que están funcionando, pero también las cosas que no están funcionando. Le dirán lo que no funciona y lo que debe cambiar sin que el azúcar lo cubra. A su vez, tiene que estar dispuesto a aceptar los comentarios críticos, a menudo negativos, de manera constructiva.

Entonces, ¿cómo saber si el coach de negocios que contrató es bueno? Hágase estas preguntas:

1.) ¿Están haciendo preguntas que les ayudan a entender su negocio específico?
2.) ¿Señalan tendencias o simplemente reaccionan a los problemas comerciales actuales?
3.) ¿Pueden ayudarlo a solucionar no solo los problemas actuales, sino que pueden recomendar soluciones a largo plazo?
4.) ¿Tienen el coraje de decirte algo que no quieres escuchar?

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