¿Qué esperan los millennials de su carrera y lugar de trabajo?

Los Millennials son los adultos jóvenes que nacieron después de 1981 y son considerados como los “futuros líderes” de la sociedad. Tienen objetivos profesionales ambiciosos, son tecnológicamente sólidos, tienen una alta inteligencia emocional y están listos para reemplazar a los “Baby Boomers” que pronto se retirarán. A diferencia de sus predecesores, los millennials buscan algo más que un trabajo. Buscan roles que sean interesantes y que progresen en su carrera. Esta es la razón por la que las organizaciones deben redefinir su estilo de gestión, la cultura de la empresa y modificar las expectativas para ser más atractivos para sus ocupantes de trabajo líderes: los millennials.

“Los Millennials quieren trabajar para organizaciones que priorizan el propósito y el beneficio. Es tan simple como eso”. – Punit Renjen, CEO Global, Deloitte

Esto es lo que esperan los millennials de su carrera y lugar de trabajo:

Flexibilidad

Los Millennials esperan libertad, responsabilidad y flexibilidad al principio de su carrera. Les gusta adoptar su propio enfoque individualizado y dejar su marca. Darles a los individuos la posibilidad de aplicar la creatividad en el trabajo o adoptar un atuendo menos formal en el trabajo son algunos enfoques simples que harán que un milenio se sienta confiable y cómodo en la organización. Proporcionar instrucciones claras y concisas, objetivos alcanzables y plazos claros junto con estos enfoques les permitirá desarrollar su individualidad y fomentar sus cualidades de liderazgo.

Utilizando tecnologia

La generación del milenio recibe un nuevo nombre por su uso de la tecnología y su adopción a cambios tecnológicos nuevos y emergentes. Dado que la mayoría de los millennials prefieren correos electrónicos en lugar de conversaciones cara a cara con sus empleadores y la mayoría de ellos creen que el acceso a la tecnología los hace más efectivos en el trabajo, no es sorprendente que la adaptación de los avances tecnológicos actualizados en la organización permitir que un milenio sea más productivo y receptivo. Los Millennials responden mejor a las herramientas interactivas de aprendizaje en línea, herramientas de prueba en línea y videos de capacitación en lugar de conferencias y conferencias. Usar tecnología significa ser más accesible, lo que los millennials resuenan perfectamente.

Ambiente de trabajo

Un buen ambiente de trabajo es todo en la energía del lugar de trabajo en lugar de que el espacio de la oficina sea realmente bonito. Los Millennials esperan que la energía de los empleados sea alta y atractiva en lugar de sentarse en cubículos cerrados. Se sienten más cómodos en un ambiente altamente energético, un líder estimulante y alentador y un lugar de trabajo abierto / bien ventilado. ¡Los Millennials creen que tener un lugar de trabajo abierto elimina las barreras, en sentido figurado y literal, lo que les permite interactuar con otros compañeros de trabajo en términos de trabajo, conocimiento, intercambio de información y creación de un entorno divertido! Los Millennials esperan que su empleador sea más un líder que solo un gerente. Tener a alguien que proporcione una retroalimentación constructiva, discuta objetivos y ofrezca consejos para mejorarla proporciona un desarrollo más estructurado en términos de carrera y crecimiento personal. La mayoría de estos factores ambientales del trabajo permiten que un millennial tenga una visión más experimentada de la visión de la empresa y, a cambio, una mejor retención y futuros líderes más felices.

Balance trabajo-vida y otros beneficios

Los trabajadores jóvenes esperan un mejor equilibrio trabajo-vida. Se observa que los millennials están listos para asumir un trabajo de menor remuneración que proporciona un mejor equilibrio y estabilidad. Los millennials no solo buscan organizaciones que ofrezcan un mejor equilibrio trabajo-vida, sino también programas de salud mental y física. Es posible que las compañías tengan que priorizar la salud mental de los empleados, ya que los estudios muestran que los empleados de la década del milenio sufren de depresión más que otras generaciones (aproximadamente uno de cada cinco mileniales informan que padecen depresión, según la investigación del proveedor del programa de asistencia para empleados Bensinger, Dupont & Associates)

Para concluir, los millennials tienen diferentes deseos y deseos en términos de trabajo y carrera en comparación con sus predecesores. No es raro ver a estos jóvenes trabajadores tener 4-5 puestos de trabajo en los primeros 6-10 años de su carrera. Poniendo mayor énfasis en el desarrollo de habilidades y el progreso profesional, los millennials buscan un trabajo que proporcione un crecimiento en estas áreas. Quieren que la compañía inspire, apoye e invierta en su potencial. Al alentar el desarrollo profesional y la satisfacción en el lugar de trabajo, el trabajo será más que un simple trabajo. Al implementar mejores soluciones de administración de talento , las organizaciones pueden asegurarse de ayudar a los millennials a reconocer sus capacidades y aumentar la retención.

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