¿Qué es el liderazgo?

Quizás la respuesta más corta y fácil a “¿Qué es el liderazgo?” Es que: no hay liderazgo. Al menos no existe el líder arquetípico que, como dice el diccionario, “es la acción de liderar un grupo de personas o una organización”. O se dice que es “un estado o posición de ser el líder”. Lo extraño de las definiciones es que ambas son auto-referenciales. La palabra líder se usa para describir qué es el liderazgo. Por lo tanto, nunca te dice realmente qué es un líder.

Explicar qué es el liderazgo puede ser tan desafiante como explicar qué es una palabra sin usar palabras. Como el liderazgo, la palabra es autorreferencial.

Quizás el liderazgo nunca haya tenido nada que ver con otros o seguidores. Quizás tenga más que ver con el futuro que usted declara. La pregunta es: ¿qué futuro estás declarando? Si es la declaración más importante que tendrá que atar sus zapatos mañana, es posible que no tenga lo necesario para crear futuros completamente nuevos.

Por otro lado, si posee audacia y compromiso, puede declarar que logrará algo tan grande que nunca podría hacerlo por su cuenta. Por ejemplo, Henry Ford declaró que la mayoría de los hogares tendrían un automóvil. Para hacer eso, reclutó a una gran cantidad de personas muy inteligentes para apoyar esa visión. Para 1927, la mayoría de los hogares poseían autos en los Estados Unidos. Ford tenía una participación de mercado del 60%.

En la superficie, puedes creer que Henry Ford era mandón y le dijo a la gente qué hacer. Eso no es liderazgo. Eso puede tener más que ver con una persona que trata de probarse algo a sí misma oa los demás. De hecho, puede ser una manera de ocultar las deficiencias. Sin embargo, ese es otro tema.

Los líderes que declaran el futuro también declaran quiénes son. Una de las primeras cosas que declaran es la RESPONSABILIDAD. Si las cosas van mal, lidiarán con la adversidad. Si las personas tienen dificultades para ver la visión de los líderes, él o ella se tomarán el tiempo para crear comprensión y alineación. No solo son responsables del proyecto, sino que también son responsables de cómo involucran a las personas. Saben que su visión puede, al principio, parecer imposible.

Dicho esto, una forma de distinguir a un gran líder en su organización es buscar una alta responsabilidad y una gran comunicación. Si bien hay muchas personas que tienen grandes ideas y pueden ser responsables, es un paradigma completamente diferente cuando alguien es responsable de garantizar la comprensión y la alineación. Eso requiere un alto compromiso, paciencia y responsabilidad hacia los demás. De ninguna manera estoy hablando de ser un líder de servicio. Estoy diciendo que la persona que es el líder será más poderosa frente a la adversidad o cuando las cosas no vayan como se esperaba. Es más probable que generen un orden en el caos, incluso si eso significa aumentar el caos para lograr el orden. Y con gusto se harán responsables de todo.

Cuando miras el liderazgo desde la perspectiva de declarar un futuro, ves a una persona declarando un futuro que no ha logrado. En la mayoría de los casos, el camino hacia un futuro que no existe está lleno de desafíos, problemas y fallas imprevistos. Esas son las cosas que más evitan. Como resultado, la mayoría declara lo que saben que pueden hacer. Un líder, por otro lado, declarará la responsabilidad sin que nadie se lo pida. Además, la persona que lidera no necesariamente le está diciendo a los demás qué hacer. Es más probable que vean el panorama general y hagan preguntas que nadie está preguntando. Son responsables de la comunicación efectiva para ellos mismos y para los demás. Además, en muchos casos, no tienen las respuestas. Simplemente pueden tener un método responsable para hacer preguntas y obtener respuestas de otros. Cuando esto sucede, la gente puede decir que lo hicieron ellos mismos.

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