Proceso de reclutamiento externo: rompiendo los mitos comunes

Como todas las cosas buenas del mundo, el proceso de contratación externa o RPO también está sujeto a muchos mitos. Hay muchos conceptos erróneos acerca de la externalización de procesos de reclutamiento de proveedores de RPO y soluciones que anticipan a través de la industria. Al ser una industria dinámica y en crecimiento que ofrece soluciones a medida para los clientes, es obvio que se encuentra con una variedad de desafíos y conceptos erróneos. Sin embargo, los mitos más comunes sobre la subcontratación del proceso de contratación obstaculizan la búsqueda de una empresa de subcontratación y proceso de contratación adecuados. ¿Está recibiendo ayuda de las soluciones adecuadas?

Una correcta empresa de subcontratación de procesos de contratación puede simplificar el procedimiento de contratación. Aquí hay algunos mitos que se están interponiendo en el camino de encontrar uno.

Mito # 1

Sin control directo

El proceso de reclutamiento es una de las operaciones más importantes para cualquier organización. Y uno de los principales factores para cualquier organización es el control. Es un mito que se cree comúnmente que si subcontrata el proceso de reclutamiento a una firma de RPO, no tendrá control total sobre el proceso de reclutamiento. La verdad, sin embargo, es completamente diferente. Si bien está confiando su procedimiento de reclutamiento a otra empresa, no pierde el control sino que simplifica el procedimiento. Pero para mantener el nivel correcto de control sobre el proceso, debe seleccionar el proveedor de RPO correcto.

Mito # 2

Es muy caro

Otro mito más aceptado es que contratar a una firma de RPO para su proceso de reclutamiento es costoso y requiere una gran inversión. Pero, por el contrario, una solución RPO correcta lo ayuda a reducir los costos de contratación. Esto se debe a que un proveedor de RPO ayuda a minimizar el tiempo de contratación y acelerar el tiempo de contratación. También ayudan a buscar a los candidatos adecuados para el trabajo, lo que significa que no tendrá que pasar por solicitudes de trabajo innecesarias. Por lo tanto, una firma de RPO eficiente reduce su facturación y mejora la efectividad del proceso. Una buena empresa de subcontratación de procesos de contratación no solo ofrece precios razonables sino que también obtiene un valor real por cada centavo gastado.

Mito # 3

Las soluciones RPO son para grandes organizaciones

Como se discutió en el mito anterior, se cree que el RPO es costoso y las PYME lo consideran servicios que solo pueden ser utilizados por gigantes de la industria. De todas las ventajas que ofrece la personalización de las soluciones de RPO es la que la hace adecuada tanto para grandes organizaciones como para pymes. Como los proveedores de RPO adaptan sus servicios para satisfacer las necesidades de sus clientes, las pymes pueden obtener el beneficio de las soluciones de RPO que no solo se ajustan a su presupuesto sino que también se ajustan a las necesidades de esta demografía.

Mito # 4

Es la situación de ganar-perder

Las organizaciones a menudo tienen la idea errónea de que RPO es un juego fraudulento en el que las empresas de RPO obtienen los beneficios y las empresas pierden la inversión. Esto es sólo un mito. En realidad, una buena empresa de subcontratación de procesos de contratación ofrece soluciones estratégicamente diseñadas que se implementan de manera efectiva para ayudar tanto a las empresas como a los candidatos. Por lo tanto, es una situación de ganar-ganar para todas las partes involucradas. Al mejorar la experiencia de los candidatos, las firmas de RPO también ayudan a las empresas a crear una imagen positiva cuando se trata de la contratación.

Estos son algunos de los mitos comunes que bloquean el proceso de toma de decisiones de las organizaciones cuando se trata de contratar una firma de RPO. Al anticiparse a estos mitos, las empresas pueden construir una relación sólida con la firma RPO que refuerza su contratación futura.

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