Principales funciones del Departamento de Recursos Humanos.

Un departamento de Recursos Humanos efectivamente ejecutado proporciona a la organización la estructura y la capacidad de abordar los problemas de negocios al tratar con los recursos más valiosos de su organización: sus empleados. Hay pocas disciplinas o áreas de recursos humanos, pero los expertos en recursos humanos en cada disciplina pueden realizar más de una de las más de seis funciones básicas. En las pequeñas empresas sin una división de recursos humanos comprometida, es posible lograr un nivel similar de productividad y gestión del trabajo a través de funciones de recursos humanos de outsourcing o unirse a una organización de empleadores expertos.

Reclutamiento

El éxito de los reclutadores y especialistas en empleo generalmente se mide por el número de puestos que ocupan y el tiempo que toma llenar esos puestos. Los reclutadores que trabajan internamente, en lugar de las organizaciones que brindan servicios de reclutamiento y contratación de personal, asumen una parte clave en el desarrollo de la fuerza laboral del empleador. Promueven los puestos de trabajo, los mandatos de las fuentes, seleccionan a los solicitantes, realizan entrevistas y organizan los esfuerzos de contratación con los supervisores responsables de la selección final de los candidatos.

Seguridad

La seguridad en el trabajo es un factor importante. Bajo la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional de 1970, los gerentes tienen el compromiso de brindar un lugar de trabajo protegido a los empleados. Una de las funciones principales de Recursos Humanos es ayudar a la capacitación en seguridad en el lugar de trabajo y mantener registros ordenados por el gobierno para el anuncio de lesiones y accidentes en el lugar de trabajo. Además, los especialistas en riesgos y seguridad de recursos humanos con frecuencia trabajan en estrecha colaboración con expertos en beneficios de recursos humanos para tratar los problemas de compensación de trabajadores de la organización.

Relaciones laborales

En un lugar de trabajo sindicalizado, las funciones de empleados y relaciones laborales de Recursos Humanos pueden ser consolidadas y atendidas por una autoridad o pueden ser funciones completamente separadas administradas por dos expertos en Recursos Humanos. Las relaciones entre empleados son la disciplina de recursos humanos relacionada con el fortalecimiento de la relación empleado-empleado a través de la medición del cumplimiento del trabajo, el compromiso de los empleados y la resolución de conflictos en el lugar de trabajo. Las funciones de relaciones laborales pueden incorporar la creación de una reacción de la gerencia a las campañas de organización sindical, la negociación de acuerdos de negociación colectiva y la presentación de aclaraciones de los problemas de los contratos gremiales.

Compensación y beneficios

Al igual que las relaciones laborales y de empleados, las funciones de compensación y beneficios de Recursos Humanos siempre pueden ser atendidas por un experto en Recursos Humanos con doble habilidad. En el lado de la compensación, las funciones de RRHH incorporaron el establecimiento de estructuras de compensación y la evaluación de prácticas de pago focalizadas. Los expertos en compensación y ventajas pueden organizar las tasas de cobertura de salud grupales con proveedores de redes de seguridad y facilitar los ejercicios con el subsidio de fondos de reserva de jubilación. La nómina puede ser parte del área de compensación y ventajas de Recursos Humanos; sin embargo, en muchos casos, los empleadores subcontratan funciones autorizadas como la nómina.

Consistencia

La consistencia con las leyes laborales y comerciales es un trabajo básico de recursos humanos. La falta de coherencia puede generar quejas en el entorno laboral en vista de los ensayos de negocios fuera de línea, las condiciones laborales riesgosas y la decepción general de las condiciones laborales que pueden influir en la eficiencia y, por último, en el beneficio. El personal de Recursos Humanos debe conocer las leyes laborales estatales y gubernamentales, por ejemplo, el Título VII de la Ley de Derechos Civiles, la Ley de Normas Laborales Justas, la Ley Nacional de Relaciones Laborales y numerosos principios y controles diferentes.

Formación y desarrollo

Los empleadores deben proporcionar a los empleados las herramientas importantes para su éxito, lo que, por regla general, implica brindar a los nuevos empleados una amplia capacitación de introducción que les permita progresar hacia otra cultura autoritaria. Muchos departamentos de recursos humanos, además, ofrecen capacitación de liderazgo y avance competente. Se puede esperar capacitación de líderes de los supervisores y directores recientemente contratados y promovidos en puntos, por ejemplo, la gestión del desempeño y cómo tratar los asuntos de relaciones con los empleados a nivel de división. Las aperturas de desarrollo competentes son para empleados que buscan vacantes de tiempo limitado o empleados que necesitan cumplir objetivos individuales, por ejemplo, completar una educación superior. Los proyectos, por ejemplo, los programas de ayuda con los costos educativos y los programas de reembolso de costos educativos están frecuentemente dentro del dominio del área de capacitación y desarrollo de recursos humanos.

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