¿Por qué conformarse con Local cuando puede tener un negocio global?

Un aspirante a empresario a menudo tiene un objetivo principal en sus actividades de marketing. Es para expandir su capacidad, exposición y servicios en la tierra de avenidas de marketing ilimitadas, un canal donde las personas experimentan servicios ilimitados de cualquier empresa.

Con la expansión de las empresas, cada vez más empresas están haciendo todo lo posible para extender sus conexiones a diferentes rincones del mundo. Como resultado, se desarrolló la estrategia de tercerización de procesos de negocio.

¿Qué es la subcontratación de procesos comerciales?

La subcontratación de procesos comerciales es un sistema en el que una empresa contrata a otra empresa comercial para que realice actividades no esenciales tareas para ellos. Es mucho más que pagarle a alguien para que trabaje para usted. #******************** Implica un sistema único y más estandarizado diseñado para llenar la experiencia que falta en un determinado proyecto.

Por ejemplo …

  • Empresa A: necesita servicios de asistente virtual (VA) para sus clientes en el extranjero.
  • Empresa B (empresa de outsourcing) – cuenta con asistentes virtuales profesionales.

Solución:

La Compañía (A) debe contratar asistentes virtuales de la Compañía (B). En lugar de crear un nuevo departamento de VA o contratar solicitantes con tal experiencia, la mejor opción sería contratar una empresa de BPO de tercerización de procesos comerciales. Además de disminuir la molestia de reclutar nuevos solicitantes, la operación también ahorrará gastos.

Transformando su Negocio Local

Cierta compañía siempre debe tener alguna idea sobre cómo transformar su negocio local en una empresa global. Para poner fin a su agonía, aquí & # 39; s qué debe hacer:

1. Cree su sitio web o encuentre una empresa confiable de BPO que pueda administrarlo por usted. Tenga en cuenta que hay algunas transacciones ilegales que se están volviendo rampantes en Internet. Elija un equipo de expertos que tenga un vasto conocimiento cuando se trata de externalizar cualquier tipo de servicios relacionados con Internet.

2. Mejore o mantenga el ranking de su página web. Siempre revise el ranking de sus sitios web. Si hay una mejora, como más clientes y mayores ganancias, quédese con la compañía BPO que & # 39; ha contratado . Pero si el estado de su empresa ha disminuido, busque otro equipo de subcontratación de personal. 39;

3. Haga de Internet su plataforma de negocios prioritaria. Eduque a su personal sobre la importancia de Internet para su negocio. Aliéntelos a unirse a sitios de redes sociales como Facebook, Yahoo y Twitter. Tener empleados bien orientados a Internet puede ayudarlo a superar los temores de perder presencia en la web.

Razones para transformar su negocio local

Ahora estamos en la era en que Internet se considera una necesidad para la mayoría de las personas. La mayoría de las empresas crearon sitios web para conectarse con personas de todo el mundo. Ciertamente penetraron en los reinos del canal virtual por la razón de extender sus servicios y, lo más obvio, aumentar sus ganancias.

Internet realmente se convierte en la ventana a todas las oportunidades. Las estrategias de marketing evolucionaron y algunas de las empresas locales (que no han & # 39; trataron de externalizar) perdieron contacto con la competencia. Lo creas o no, algunas de las compañías que nunca incorporaron Internet realmente están luchando por sobrevivir.

Para adaptarse a los cambios dinámicos que trajo la dimensión en línea, las empresas deberían poder romper sus limitaciones. Se necesita agallas para estar en la arena competitiva de Internet. Deberían poder mantener sus servicios al cliente y la clasificación de la página web a pesar de los riesgos involucrados.

Transformar su negocio local puede ser riesgoso

En el momento en que apunta a un objetivo para su negocio, usted & # 39; realmente está poniendo en riesgo su negocio. Todo es arriesgado. Cada negocio de alguna manera se somete a los llamados & # 39; prueba y error & # 39; método.

Pero si lo piensas desde una perspectiva diferente, un riesgo es en realidad tu amigo. Sin riesgos, su negocio nunca estará organizado. Es el riesgo lo que lo hace más cuidadoso al elegir el camino preciso hacia su éxito. Su mente genera constantemente nuevas estrategias, métodos y planes de marketing debido a ese cierto riesgo.

Por lo tanto, cualesquiera que sean ventajas y desventajas de la externalización de procesos de negocios que existen, no debe tenle miedo Solo ten cuidado con tus cálculos. Todo es posible si usted & # 39; continuará intentándolo.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here