En un momento en que las firmas de contabilidad deberían intentar un mayor éxito, parece que estamos obligados a resistir los cambios que se supone que se producirán. Pero asumir riesgos y estar abierto a los cambios es uno de los pasos cruciales para la expansión. El primer paso para el cambio es reconocer las barreras que nos están frenando.

Veamos las barreras que limitan nuestros logros.

Satisfacción: las ganancias son normalmente buenas y si no puede obtener ganancias atractivas, entonces podría considerar dejar su práctica. Estamos desaprovechando grandes oportunidades y, en muchas situaciones, incluso dejamos de proporcionar servicios de verdadero valor a nuestros clientes debido al exceso de oferta de las tareas. El mayor volumen de nuestras operaciones ahora se encuentra en trabajo de cumplimiento y hemos brindado trabajo de alta calidad a nuestros clientes.

Planificación clave y establecimiento de objetivos: muy pocas empresas de subcontratación tienen un modelo de procesamiento adecuado para ofrecer resultados precisos y oportunos. Gran parte de su tiempo se consume en problemas operativos y consultas de clientes. Les queda poco tiempo para considerar problemas de calidad y entrega. Con demasiada frecuencia están obligados a perder su integridad en el mercado

Falta de compromiso: el compromiso y el apoyo son dos aspectos diferentes. Compromiso significa tomar todas las medidas posibles para lograr el éxito. Todos en el mercado se esfuerzan por brindar apoyo, pero muy pocos piensan en el compromiso.

Falta de esfuerzo: a veces hay una gran brecha entre los esfuerzos realizados por un profesional y los esfuerzos reales requeridos. Al cumplir con el requisito mínimo de que la persona asignada haya hecho lo que es esencial para evitar la penalización, todos los esfuerzos posteriores a este punto están destinados a garantizar la calidad y la precisión.

Falta de recursos: diferentes empresas incorporan diferentes tipos y calidad de recursos. Aunque cada proveedor externo realmente busca el éxito, solo unos pocos invierten en recursos para garantizar el éxito. Los recursos que incluyen la fuerza de trabajo, el software, el espacio de trabajo, etc. importan mucho y afectan los resultados generales de una organización.

Falta de visión. Una visión fuerte y original es esencial para que toda empresa sobreviva. Una meta es algo que todos pueden reconocer y perseguir. Las ganancias, la calidad, los contactos y el objetivo son una necesidad para que el personal siga trabajando en sus tareas. ¡La falta de un liderazgo adecuado o una visión gerencial no solo suena monótono sino que también trae inseguridad futura!

Obviamente, hay muchos más obstáculos que uno puede enfrentar, pero los mencionados anteriormente resumen los problemas básicos para crecer, tener éxito y sobrevivir. Muy a menudo uno puede requerir asistencia adicional, en términos de calidad y tiempo. Los servicios ofrecidos por Connect Accounting, Australia, ayudan mucho a las empresas de contabilidad a abordar estos problemas. Connect cubre muchas tareas de contabilidad como finanzas anuales, subcontratación de smsf, declaraciones de impuestos, documentos de trabajo, etc., que también con garantía de calidad y precisión.

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