A menudo escuchamos a nuestros clientes decir que a sus empleados simplemente no les importa. 39; no les importa. Cuando hablamos con los mismos empleados de la compañía 39 dicen que a la compañía no le importa . Al final, los resultados son baja moral, rotación de empleados, bajos niveles de productividad y compromiso de los empleados. Estos mismos empleados desconectados tienen niveles más altos de ausencias y pueden influir negativamente en sus compañeros de trabajo. En última instancia, estas cosas conducen a la pérdida de clientes y a un resultado final en declive.

Sabemos por nuestros muchos años de trabajo en y con aquellos en una variedad de industrias que hay algunos hallazgos comunes entre los empleados que no están comprometidos. Estos incluyen roles poco claros, políticas que son confusas y no se aplican de manera consistente y la falta de un plan claramente delineado, y supervisores y gerentes a quienes no se les han dado las habilidades para liderar sus equipos.

La organización Gallup ha agregado a su cuerpo de investigación en lo que respecta a la excelencia organizacional y el éxito de la gestión con la investigación relacionada con el bienestar individual, liderando el camino con la investigación de Harter y Agrawal.

Han definido cinco áreas de bienestar. Los describen como la moneda de una vida que importa. No incluyen todos los matices de lo que & es importante en la vida, pero representan cinco categorías amplias que son esenciales para la mayoría de las personas “.

  • El primer elemento es acerca de cómo ocupa su tiempo o simplemente le gusta lo que hace todos los días: su Bienestar profesional .
  • El segundo elemento se trata de tener relaciones fuertes y amor en tu vida: tu Bienestar Social .
  • El tercer elemento se trata de gestionar eficazmente su vida económica: su Bienestar financiero .
  • El cuarto elemento se trata de tener buena salud y suficiente energía para hacer las cosas a diario: su Bienestar físico .
  • El quinto elemento es sobre el sentido de compromiso que tiene con el área donde vive: su Bienestar Comunitario .

En su investigación inicial, le preguntaron a la gente cuál era el “mejor futuro posible”; para ellos se vería así. Descubrieron que mientras 66% de las personas están bien en al menos una de estas áreas , solo el 7% están prosperando en los cinco. Cuando luchamos con cualquiera de estos dominios, nos afecta a nosotros y a nuestra vida. Todo se convierte en una lucha más de lo necesario.

¿Por qué deberían preocuparse los empleadores? ¿Qué significan los empleados el bienestar tiene que ver con el rendimiento de una empresa 39? Estos son algunos de los hechos que descubrió Gallup:

  • Los empleados que prosperan en su bienestar general tienen 41% menores costos relacionados con la salud en comparación con aquellos que están luchando y 62% de costos más bajos en comparación con aquellos que sufren.
  • El bienestar general se relaciona con la enfermedad que se asocia con una menor productividad de los empleados y el trabajo perdido.
  • Las personas que tienen un bienestar próspero tienen un 35% menor tasa de rotación que aquellos que están luchando.

Estas cosas son particularmente importantes ya que los seguros cuestan a las empresas una cantidad sustancial de dinero. Y también lo hacen las ausencias, la rotación y la baja productividad. Todos esos problemas pueden estar asociados directa o indirectamente con un bajo bienestar de los trabajadores. “La alta productividad, la lealtad de los trabajadores y los bajos costos de atención médica también pueden asociarse con un alto bienestar”. El investigador Agrawal dice.

Luego, Harter y Agrawal descubrieron que los niveles de bienestar entre los miembros del equipo estaban relacionados y que el bienestar de los miembros de un equipo aumentó, otros tenían más probabilidades de hacerlo y que lo contrario era cierto, cuando uno bajaba podía influir en los demás. Los supervisores y los informes directos parecen tener una influencia mutua entre sí el bienestar de y esta influencia aumenta con el tiempo. Los que informaron a un supervisor, que estaba prosperando, eran 15% más propensos a ser también prosperando 6 meses después.

Ahora que hemos agregado evidencia de que el bienestar de sus empleados influye en las cosas que aportan mejoras a su contribución a su empresa, y también a otras personas de su grupo con las que interactúan a diario. se vuelve aún más importante encontrar formas de apoyar el bienestar de todos los empleados en todos los niveles.

Los líderes pueden tomar los primeros pasos a nivel organizacional e individualmente:

  • ¿Sabe su liderazgo organizacional lo que les gusta a sus empleados? su trabajo para que puedan influir en el bienestar de su carrera?
  • ¿Apoyan el bienestar social al conocer lo suficiente sobre sus empleados para comprender lo que es importante para ellos?
  • ¿Su empresa compensa de manera justa a sus empleados para apoyar el bienestar financiero y ofrece oportunidades de crecimiento?
  • ¿Fomenta el bienestar físico de todos los empleados?
  • ¿Su empresa modela el comportamiento de estar conectado y apoyar el bienestar de la comunidad?

Pregunte qué sería necesario para aumentar el número de gerentes y líderes s que podrían responder positivamente a las preguntas anteriores.

Segundo, identifique los comportamientos, valores y talentos de sus gerentes y supervisores que aumentarán la probabilidad de que puedan prosperar en su organización. Luego identifique aquellos que les permitirán apoyar a otros con quienes trabajan para prosperar. Gallup ha demostrado que esto mejorará la viabilidad fiscal de cualquier organización

Hay una serie de perfiles en el mercado que le permitirán medir sus capacidades en relación con los rasgos de comportamiento. Hemos utilizado muchos de ellos y hemos identificado y recomendado uno que es particularmente relevante para las organizaciones que intentan aumentar su liderazgo s conciencia de sí mismo.

Si usted es un líder organizacional y está interesado en comportamientos que lo ayudarán a mantener su propio bienestar y el de sus empleados, y cómo puede maximizar estos rasgos, vaya a bit.ly/aspireconsulting para tomar una copia gratuita del perfil que más recomendamos.

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