Medida de un líder, por la calidad de sus planes!

Con demasiada frecuencia, nosotros, nuestros líderes somos, elegidos, seleccionados y / o. Ascender, a posiciones de liderazgo, debido a sus promesas vacías y retórica, o popularidad. ¿No estaríamos mejor atendidos y representados si un líder estuviera realmente preparado y listo para manejar efectivamente las responsabilidades de la posición? Debemos medir la calidad de un líder, por la calidad de sus PLANES y, si están basados ​​en una combinación de las necesidades reales, las percepciones de los constituyentes, las prioridades valiosas, las ideas y la ideología. Debe proceder con empatía consistente y genuina, preparación, planificación sostenible relevante y articulación de un mensaje inspirador, para alentar a otros, a unirse a él en su búsqueda. Con esto en mente, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, utilizando el enfoque mnemotécnico, por qué este es, quizás el componente más esencial, de un liderazgo eficaz y significativo.

1. Percepciones; proceso; planificación; profesional; más; preparación: comience de forma efectiva, escuchando y aprendiendo, de cada conversación y experiencia, para que pueda comprender mejor las percepciones de aquellos a quienes sirve, ¡con el mayor grado de empatía genuina! Un líder debe ser juzgado, por la calidad y la relevancia de su preparación, y si, aporta, una ventaja , en términos de la sostenibilidad de su organización. ¡Los profesionales respetan este proceso y utilizan su planificación para proporcionar el liderazgo más relevante!

2. Escucha; aprender; amar como; liderar: no es suficiente querer, simplemente, ser un líder y, al igual que hacerlo, ¡sino un gran líder que adora liderar y hacer una diferencia de calidad, para mejor! Uno nunca debe creer, tiene todas las respuestas, pero debe estar listo, dispuesto y capaz, para escuchar y aprender de manera efectiva de cada conversación y experiencia.

Actitud; aptitud; atención; articular: proceda con una actitud positiva, que se pueda hacer, y con una aptitud y habilidades relevantes y bien desarrolladas, y, de manera consistente, preste mucha atención a las mejores opciones y alternativas. Los grandes líderes deben articularse, un mensaje convincente, inspirador y estimulante, que impulse al grupo hacia adelante, de una manera relevante y sostenible.

4. Necesidades; nervio: ¿No deberíamos juzgar a un líder, por si se enfoca en las necesidades, en lugar de su agenda personal / política y el interés propio? Los líderes no pueden posponer las cosas, sino que, más bien, deben proceder de manera consistente con el nervio para expandir los límites de su zona de comodidad autoimpuesta.

5. Servicio / servicio; sostenible; sistema; soluciones: ¡El liderazgo comienza con un enfoque en el servicio y la representación de calidad, y priorizando, sirviendo a los demás, por encima del interés propio! ¡Los planes de uno deben buscar soluciones relevantes y sustentables, y él debe percibir y concebir, crear e implementar el mejor sistema posible para lograr los objetivos necesarios!

Si quieres ser un líder, ¿demostrarán tus PLANES que eres digno? ¿Eres la persona adecuada para ser un líder?

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