La flexibilidad y la agilidad desempeñan un papel importante en la sostenibilidad y en la supervivencia de una empresa cuando se ve afectada por un cambio económico u otro evento macroeconómico que inevitablemente ocurre de vez en cuando. Mantener su costo en una variable le permitirá realizar ajustes rápidos que pueden ayudarlo a reservar efectivo y mantener las puertas abiertas mientras los ingresos disminuyen. En tiempos económicos difíciles, muchas empresas fracasan y terminan cerrando las puertas porque se quedan sin efectivo y, en la mayoría de los casos, no pueden reunir el capital adicional necesario para seguir adelante.

Los costos variables fluctúan con la actividad de generación de ingresos, como mano de obra, materiales en el caso de la fabricación, reparaciones y mantenimiento de equipos, etc. Si los ingresos en su negocio disminuyen, puede esperar que la mayor parte del costo variable siga su ejemplo. Los ingresos más bajos requerirán menos mano de obra, mientras que la disminución de la demanda de su producto no requerirá la compra de materiales. Su equipo sufrirá menos desgaste y, por lo tanto, no requerirá casi la cantidad de mantenimiento que se requeriría cuando se ejecuta a plena capacidad.

Por otro lado, los costos fijos no son tan ágiles como los costos variables, dado que los cambios en los ingresos no afectarán los costos fijos en la medida en que afecten los costos variables. El espacio inmobiliario, el personal administrativo, los teléfonos y los servicios públicos pueden funcionar de manera constante. El alquiler mensual de las instalaciones frente a los contratos de arrendamiento a largo plazo es una forma de mantener este gasto fijo en una variable si necesita cambiar sus ingresos y reservar efectivo. Determinar la cantidad que debe mantenerse como variable depende de su industria y de cómo su negocio puede verse afectado por ciertos eventos económicos.

En este punto, debe comenzar a ver la importancia de que el costo actúe como una variable en lugar de tener un costo fijo, dado que uno ofrece más flexibilidad que el otro. Por supuesto, hay negocios en ciertas industrias a las que no se les permitirá mantener su costo como una variable, principalmente manufacturas que requieren una gran inversión en la compra de instalaciones, así como en maquinaria de gastos. Independientemente de su industria, la mano de obra en su mayor parte puede ser una variable, a menos que sea administrativa, en cuyo caso actuará más como un gasto fijo dado que reducir su departamento administrativo puede tener un impacto adverso en su negocio.

Una economía de una semana a menudo requiere una reducción en el costo de la noche a la mañana, y no puede permitirse que su negocio experimente una reducción en los ingresos, mientras mantiene los mismos gastos. Tal movimiento afectará sus reservas de efectivo y, sin tomar medidas, puede hacer que su empresa se declare en insolvencia.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here