Los cuatro factores que controlan su efectividad gerencial

Al decidir qué hace que un gerente sea efectivo, hay cuatro factores principales a considerar y no todos ellos están directamente controlados por el gerente en cuestión. Ellos son, USTEDES, SU TRABAJO, LAS PERSONAS CON LAS QUE TRABAJA Y SU ORGANIZACIÓN.

Trae sus propios conocimientos, habilidades, habilidades, talentos y experiencia al trabajo que hace como gerente y estas cosas tendrán un impacto en la eficacia que pueda tener en su rol. Los gerentes con mayor experiencia a menudo pueden recordar los errores que cometieron como novatos y apreciar cómo sus habilidades ahora mejoradas pueden mejorar su desempeño laboral.

Tu trabajo

La posición real que ocupa y el trabajo que realiza en sus deberes y responsabilidades afectará su capacidad para ser un gerente eficaz, ya que puede ser una buena o mala coincidencia para sus habilidades y capacidades.

Las personas con las que trabajas

Otros empleados tienen una gran influencia en la efectividad gerencial. Las personas son importantes si un gerente desea lograr el trabajo que necesita hacer. Hasta cierto punto, la efectividad se mide por lo bien que el gerente en cuestión puede motivar a las personas y coordinar sus esfuerzos para lograr el mejor desempeño. Sin embargo, en muchos entornos, una evaluación más realista del trabajo de gestión es que los gerentes dependen de sus empleados para realizar el trabajo, por lo que la efectividad estará determinada por las habilidades, habilidades y disposición de esas personas.

Tu organización

La estructura organizativa y su ubicación afectarán la cantidad de autoridad que puede ejercer y las responsabilidades que se espera que pueda manejar. También puede especificar límites a lo que es alcanzable. Además, la cultura corporativa de su organización, con sus normas no escritas de conducta y métodos de trabajo, influirá en su capacidad para ser un administrador eficaz.

Por lo tanto, no es suficiente simplemente mejorar su conocimiento de las técnicas de gestión para mejorar su eficacia. Estas técnicas deben verse tentadas por la comprensión de estos cuatro factores para que sean prácticamente útiles en el lugar de trabajo corporativo.

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