Los 6 mejores consejos que todos los RR.HH. de la compañía deben seguir para reclutar a los mejores candidatos

No importa qué tan avanzada sea la tecnología, la importancia de la mano de obra aún prevalece. Pero sí, el proceso de reclutamiento ha cambiado drásticamente. Hace algunas décadas, las compañías tenían que confiar en su buena voluntad y su nombre para atraer a posibles candidatos. Pero las cosas son mucho más fáciles en estos días porque contratar a alguien no se limita a ser el trabajo de la empresa.

Hay una nueva era en la adquisición de talento.

Encontrar el talento adecuado sigue siendo un destacado entre los problemas más graves para las organizaciones, y el poder peligroso de la innovación ha cambiado la forma en que los individuos buscan ocupaciones y cómo se contraen las empresas. Las técnicas de adquisición de capacidad de ayer, los formularios y, lo que es más, las tecnologías no funcionarán en el nuevo período actual de inscripción y búsqueda de trabajo.

  • Ofrezca una excelente experiencia como candidato : la experiencia aplicable incorpora cada impresión que el solicitante tiene en su organización, contando su sitio, la solicitud, las correspondencias con sus especialistas de inscripción y el proceso de la reunión. Dado que las introducciones iniciales lo son todo, la experiencia negativa más escasa hará que el candidato se retire y vea mal a su compañía.
  • Familiarícese con los gerentes de contratación : si ni siquiera conoce la personalidad de los gerentes de contratación, ¿cómo contratará candidatos de acuerdo con sus preferencias? Debe interactuar con ellos con más frecuencia para recibir comentarios sobre el tipo de candidatos que desean.
  • Aumente la contratación mediante la creación de referencias de empleados : si existe una necesidad urgente de contratar candidatos, debe capitalizar la conexión de los empleados a través de los programas de referencia. Pídales que recomienden a sus amigos o familiares que se ajusten a sus criterios de trabajo.
  • Automatizó el reclutamiento con software avanzado : a pesar del progreso en la tecnología, ¿se está inscribiendo a través de procedimientos manuales y hojas de cálculo? Siempre que esto sea cierto, usted está haciendo su organización, y usted mismo, un enemigo y posiblemente perdiendo candidatos potenciales talentosos. La tecnología de vanguardia en el reclutamiento influye en los avances versátiles, sociales y de video que están ofreciendo a las organizaciones una gran ayuda para administrar su inscripción completa y el procedimiento de empleo a través de una aplicación particular basada en la nube.
  • Dispositivo de una estrategia de reclutamiento móvil : Con cada día que pasa, la importancia de los móviles para acceder a Internet está creciendo. Debe darse cuenta de que no es suficiente diseñar una estrategia de contratación solo para usuarios de PC. Debe incluir a la mayoría de los candidatos que acceden a Internet a través de sus teléfonos móviles.
  • Reciba ayuda de terceros : en caso de que no pueda manejar la presión de contratar candidatos dentro de un período de tiempo, debe emplear agencias de terceros. Cobrarán una tarifa, pero también se encargarán de todo el trabajo en nombre de su empresa.

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