Lo que significa tener (trabajo) experiencia

Acabo de leer un artículo patrocinado sobre FB de un bloguero del que nunca había oído hablar. Él dice: “Me pidieron que escribiera mi propia biografía. Tengo 33 años y no he logrado nada en mi vida”.

El artículo comienza con la idea de que no tiene nada que escribir. Continúa dando razones por las que: apenas se graduó en una escuela secundaria y universidad de baja calificación. Echó un vistazo a algunas breves biografías para entender mejor sobre qué debería escribirse. Y descubre que todos mencionan cosas como: “Empecé colaborando con el periódico ‘X'”, “mi carrera editorial comenzó con la editorial ‘Y'”, “escribí un libro”.

A continuación, recuerda que tiene 33 años y no ha logrado nada significativo en su vida y que no tiene nada de qué escribir.

La mayoría de las personas se apresuran a la respuesta sin tomarse su tiempo para analizar las cosas y sin tener paciencia para hacer preguntas, paso a paso de manera sistemática para ignorar sus respuestas y soluciones. Algunas personas no se toman el tiempo para reconocer sus pequeñas victorias y analizar los principios y las causas detrás de ellas. Esto se debe a que no provienen de una fuente de influencia. Entonces, la mayoría de la gente considera que si escribe un libro o trabaja para una compañía popular y / o tiene un conjunto de habilidades específicas que generalmente se piensa, entonces tiene experiencia.

Si no ha marcado nada de esta “lista popular” aceptada por la sociedad (como nuestro blogger), entonces no tiene nada que escribir, ni en su biografía ni en su currículum. Esto demuestra que la mayoría de las personas descartan sus experiencias cotidianas como una fuente de aprendizaje. La ironía es que las personas sí aprenden algo nuevo cada día que no tiene nada que ver con los trabajos o la educación formal porque así es como funciona el cerebro humano. Sin embargo, no lo saben porque no se toman el tiempo para preguntarse cuáles son las causas y los principios detrás de las acciones obvias, los eventos generales.

Como resultado, la gente simplemente recoge las pistas, lo que se ve que funciona, la técnica, la práctica, la táctica y lo aceptan como una solución válida GENERAL. Esto significa que esperan resolver múltiples problemas similares con la misma solución válida general que funcionó en situaciones y experiencias pasadas.

Con este enfoque, a veces lo haces bien, a veces no lo haces. ¿Por qué? Porque, de hecho, la experiencia laboral es un factor importante para encontrar respuestas a los problemas actuales y es una forma de resolverlos solo si el problema tiene el mismo patrón que su problema anterior que lo ayudó a obtener su experiencia.

El mismo patrón es cuando se obtienen los mismos eventos en el mismo contexto, situación con los mismos factores involucrados.

Por lo general, trabajamos dentro de los sistemas establecidos que se llaman empresas o empresas. Esto significa que hay actividades, tareas, responsabilidades y procesos que requieren acciones repetibles y predecibles para poder realizarlas. Entonces, en este caso, lo entiendes bien porque sabes cómo implementar una táctica, práctica o técnica específica. Y lo hace una y otra vez porque el trabajo implica un ciclo o patrón confiable y predecible. Por ejemplo, trabajos operacionales, como cajero: siempre se trata de escanear productos y dinero en efectivo.

Pero cuando los problemas no tienen patrones similares, como los del pasado, se quedan estancados. ¿Por qué? No innecesariamente porque no tiene suficiente experiencia, sino porque no examinó la forma sistemática en que ocurren los patrones antiguos y familiares y, sin embargo, cómo los resuelve. Entonces, cuando se produce un patrón de problema nuevo y desconocido, toda la experiencia no te ayuda cuando lo aplicas con instinto (salta para resolverlo) y te quedas atascado porque no tienes la EXPERIENCIA de analizar patrones . Esto significa tener la capacidad de encontrar las causas detrás de los problemas y los principios detrás de las cosas que funcionan.

Es por eso que la experiencia percibe que las habilidades no son suficientes cuando se trata de conseguir un trabajo. Es por eso que los empleadores deben “examinarlo” durante las entrevistas. Necesitan saber cómo piensa, quién es la persona detrás de las habilidades y los resultados escritos en un currículum.

Si tiene la capacidad de identificar los principios y las causas detrás de cada situación, entonces puede ajustar, torcer la técnica, la táctica que aplicó anteriormente en un trabajo similar.

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