Liderazgo sin límites: para qué están desesperados los líderes

Hubo una actividad de telefonía móvil de último minuto cuando el autobús se lanzó a recogernos para nuestra odisea de cuatro días en la aventura en el sendero Larapinta de Alice Springs. Realmente podrías ver el zumbido de pensamientos y ansiedades como abejas alrededor de las cabezas agobiadas de estos líderes extraordinarios.

Cada uno de ellos había aprovechado su trabajo y su familia para estar aquí para ellos mismos, para trabajar en su liderazgo, no solo en él.

Hubo una sensación de euforia cuando los teléfonos cambiaron al modo de vuelo y salimos del rango de recepción móvil. Permiso otorgado para estar presente y absorber lo que la aventura del desierto tenía para ofrecer.

Los huesos de la experiencia fueron explorar algunos de los espectaculares paseos que ofrece la Larapinta. Hubo vistas panorámicas, cañones secretos, valles ocultos, geología asombrosa y vida vegetal, y la increíble historia de las personas arrantes resilientes que han sido custodias de este extraordinario paisaje durante millones de años.

Dormimos en barrancos en el lecho de un río bajo el cielo estrellado. Dingo pistas que muestran la noche curiosa de los visitantes. Nadamos en los fríos hoyos de agua, empapando los pies y las extremidades cansados, jadeando con el impacto del agua fresca y fresca. En todas partes, los suaves colores apagados del desierto facilitaban que las mentes ocupadas volvieran a descansar y fluir.

Comimos bien Hablamos. Nos reímos.

En el camino tuvimos Asientos calientes de Liderazgo donde cada líder tomó un turno para explorar su desafío de liderazgo específico y obtener una visión del grupo. Había mucho tiempo para conectar y reflexionar.

Esto es lo que descubrí en la conversación con ellos. Los líderes están desesperados por esta única cosa, y realmente no lo sabían:

La tranquilidad que se obtiene al conectarse con otros líderes que se encuentran en viajes similares pero distintos.

El liderazgo puede ser una experiencia solitaria que invita a la duda y la duda de la capacidad, las decisiones y la capacidad de la persona para cumplir las promesas que hacemos.

¿Cómo podemos saber que estamos haciendo lo correcto? ¿Que no nos hemos perdido nada importante? ¿Que no nos vamos a disparar en el pie si nos ponemos de pie? ¿Que realmente tenemos lo que se necesita para lograr esto?

Cada vez que asumimos un nuevo rol, asumimos un nuevo proyecto, hacemos algo diferente, asumimos riesgos, emprendemos una nueva aventura y los peligros pueden estar ocultos para nosotros.

Es increíblemente tranquilizador saber que hay otros que enfrentan cosas similares.

Esto es lo que mis participantes de Mastermind dijeron fue el valor de la experiencia para ellos:

“Fue un gran placer conectar con otros en este nivel en un entorno tan hermoso”.

“Aprendí que hay un proceso para alinear a las personas con una visión y valores comunes, y que a menudo hay muchas suposiciones que hacemos al respecto antes de tener las conversaciones”.

“Descubrí que no es el objetivo lo que cuenta, sino cómo me llevo a través del viaje”.

“Me sorprendió descubrir cuánto me preocupan los demás por mis desafíos. Y que ahora tengo otras personas con quienes hablar sobre mis problemas. ‘

“Hay tal poder en reunir a las personas para compartir y conectarse”.

Esto es lo que puedes hacer para crear tu propia tribu de aventureros:

Comuníquese con las personas que admira en su círculo existente o en LinkedIn.

Invítalos a un almuerzo o café de introducción.

Dígales que está buscando compañeros con ideas afines para compartir desafíos y perspectivas.

Reúne a la tribu y organiza una conversación confidencial sobre a qué te enfrentas.

¡El liderazgo no es una actividad en solitario! Y tampoco tiene que estar tan solo.

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