Liderazgo o gestión, ¿hay alguna diferencia?

Los términos liderazgo y administración a menudo se usan como si fueran el mismo, pero hay una gran diferencia entre un líder y un gerente. Los líderes son a veces gerentes, pero la mayoría de los gerentes no son líderes. Es una persona excepcional que encarna ambos ejercicios. Tienen habilidades muy diferentes, ambas esenciales para el éxito en un negocio de alto crecimiento.

Los líderes tienen una capacidad distinta para unir a los empleados en torno a una visión. Debido a que su creencia en la visión es tan aguda, los empleados lógicamente querrán seguirlos. Los líderes también tienden a estar dispuestos a asumir riesgos en un esfuerzo por cumplir la visión. Los gerentes, por otro lado, son más competentes en la ejecución de la visión de una manera muy sistemática y guían a los empleados sobre cómo hacerlo. Pueden ver todos los aspectos complejos y entender cómo hacer que trabajen juntos. Los gerentes suelen ser preferidos para evitar riesgos innecesarios.

Muchos empresarios son líderes y no gerentes. Por otro lado, si se espera que un gerente dirija una compañía, esa compañía no será tan exitosa. Algunos gerentes pueden motivar y algunos líderes pueden implementar de manera sistémica, pero estas no son sus principales fortalezas. Comprender si usted es un líder o gerente lo ayudará a tomar decisiones tempranas importantes que coinciden con sus fortalezas y aseguran el éxito de su negocio.

El propósito de este libro es presentar un nuevo estilo de liderazgo conocido como Liderazgo Transformacional Auténtico Intelectual. El Liderazgo Transformacional Auténtico Intelectual es una combinación de los dos mejores estilos de liderazgo: Auténtico y transformacional. Este estilo de liderazgo es una combinación de los mejores valores de los dos estilos de liderazgo que se muestran arriba. Además, la inteligencia emocional, la parte intelectual de este estilo de liderazgo se incluye para mejorar el estilo de liderazgo general. Los valores determinados para ser este estilo de liderazgo se discutirán más adelante en este libro. Primero quiero presentar información sobre los distintos tipos de liderazgo para que el lector tenga una comprensión completa.

El liderazgo es el rendimiento, no la posición
Los líderes son aquellos que son responsables de hacer declaraciones y traer cambios. Los líderes son aquellos que autorizan a las personas a determinar su mayor potencial e inspirarlas a alcanzar ese potencial. Las personas son las que eligen a su líder en función del rendimiento, el punto de vista y las acciones. Si quiere ser un líder, proceda como un líder e influya en una realidad mejor.

La mejor manera de influir es dando un ejemplo
Cada líder desea que su equipo se desempeñe lo mejor posible. Proporcionar una excelente orientación es el mejor lugar para comenzar, aunque siempre hay necesidad de mejorar. El mejor método de enseñanza es que su equipo aprenda con el ejemplo. Tus acciones deben reflejar lo que estás enseñando a otros. Durante los tiempos difíciles, cuando las posibilidades de rendirse son grandes, debes ser quien enfrenta las barreras con seguridad en sí mismo y la fuerza de voluntad para lograr el éxito. Asegúrese de que su equipo hará lo mismo y lo apoyará.

Medios principales que hacen un impacto
Algunos de los líderes más grandes de la historia tuvieron influencia en su equipo. El liderazgo no es solo establecer metas y lograrlas exitosamente con su equipo. Liderazgo no es solo deslumbrante hablar en público y habilidades de comunicación ilustres. Si quiere ser un líder auténtico, debe tener una contribución inigualable a los intereses de la sociedad.

El liderazgo es perseguir la visión
Sin una visión, tus acciones son inútiles. Cada persona puede estar muy ocupada ejecutando varias tareas, pero la clave es asignar sus esfuerzos y tiempo a la comprensión de su visión. La visión es lo que motiva a las personas a actuar y proceder. Debe determinar su visión exclusiva y armonizar todas sus actividades hacia ella. Anime a todos y cada uno de los miembros de su equipo con esa visión.

Lo que la gente ve se refiere a ellos
Lo que la gente ve les concierne muchas veces más que lo que oyen. No desperdicies tu tiempo y el de otras personas en conversaciones infinitas sobre tus planes. Date cuenta de cuáles son tus planes y asegúrate de que todos imaginen tus planes de la misma manera.

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