La pequeña empresa es lo suficientemente difícil: los desafíos de una pequeña empresa después de un desast

Desastres, sé que todos odiamos esa palabra. Como humanos nos ceñimos y simplemente decimos, “No me va a pasar a mí”. Pero los datos muestran que no es si va a suceder, sino cuándo sucederá.

Según la Administración de Pequeños Negocios (SBA), entre el 40% y el 60% de las pequeñas empresas fracasan después de un desastre mayor. El número de opositores declarados por el presidente se ha más que duplicado en los últimos años. Sin embargo, muchos desastres no afectan a un gran número de personas como lo hacen estos eventos declarados. De hecho, el fuego es el principal desastre empresarial.

Si eso no es lo suficientemente malo, los investigadores estiman que aproximadamente: la mitad de los negocios no sobreviven a sus primeros 5 años y 8 de cada 10 fallan en los primeros 3 años después de un desastre. *

Las pequeñas empresas tienen desafíos únicos que son bastante diferentes de sus contrapartes más grandes. Dado que el 52% de las empresas se operan desde la casa o propiedad del propietario, su capacidad de recuperación es más difícil simplemente porque tienen que concentrarse en dos esfuerzos de recuperación. Nunca hay tiempo suficiente para hacerlos ambos rápida y fácilmente. Si su negocio está en su hogar, no hay lugar para que continúe el trabajo. El daño a la propiedad para el propietario de una pequeña empresa afecta tanto a la familia como a su negocio.

Si bien ser propietario de una pequeña empresa puede parecer el sueño americano, poseer una pequeña empresa tiene muchos desafíos. Pero después de un desastre los desafíos se vuelven más sustanciales. Parece que hay opiniones recurrentes de estos propietarios antes y después del desastre.

Aquí hay 7 desafíos que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas después de un desastre:

1. Ilusión de seguridad

2. No se podría hacer nada para protegerse contra esto.

3. Completa el desastre de 360 ​​grados para el individuo.

4. Límites autoimpuestos.

5. Uso imprudente de recursos financieros.

6. No entender qué está pasando con su base de clientes.

7. Supongo que todo volverá a la normalidad.

Comenzar un negocio es un gran logro para muchos empresarios, pero mantener uno es el mayor desafío. Hay muchos desafíos estándar que enfrentan todas las empresas, ya sean grandes o pequeñas. El mayor desafío para el propietario de una pequeña empresa es la planificación.

Los propietarios de pequeñas empresas invierten una tremenda cantidad de tiempo, dinero y recursos para que sus empresas tengan éxito, sin embargo, muchos propietarios no planifican ni se preparan adecuadamente para situaciones de desastre. Puede proteger su negocio identificando los riesgos asociados con desastres naturales y causados ​​por el hombre, y creando un plan de acción en caso de que ocurra un desastre. Al mantener esos planes actualizados, puede ayudar a garantizar la supervivencia de su negocio.

Cuando ocurre un desastre, tener un plan y ser capaz de ponerlo en acción inmediata puede significar la diferencia entre permanecer abierto para atender las necesidades de sus clientes y la comunidad o cerrar por unos días.

Lo sé, no otro plan! ¿Quién tiene tiempo para eso?

La resiliencia es diferente de la preparación. Donde la preparación es algo que haces; La resiliencia es algo en lo que te conviertes. Al ser más resistente, usted como propietario debe tomar medidas intencionales . Haz una cosa hoy. (Sólo una cosa). ¿Hace copia de seguridad de sus datos? No, entonces haz eso. ¿Tiene una lista de contactos de emergencia para sus empleados, proveedores, clientes importantes? No, entonces haz eso. ¿Revisa la póliza de seguro cada año con su agente? No, entonces haz eso. Poco a poco, hacer una cosa te acerca más.

Finalmente has logrado tu sueño. No lo pierda por un corte de energía, una interrupción por piratas informáticos, un incendio, un terremoto u otro desastre. Si no está preparado, un desastre podría ponerle a usted y a sus empleados en riesgo, posiblemente cerrando su negocio para siempre.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here