Innovación – más fácil decirlo que hacerlo

Se ha escrito mucho sobre empresas emergentes, empresarios y empresas como Google, Facebook y Twitter que impulsan la mayor parte de la innovación en los Estados Unidos. De hecho, la Fundación Nacional para la Ciencia documenta que solo alrededor del 9% de todas las empresas estadounidenses innovan. Los expertos explican además, en sí mismos, que esta innovación basada en tecnología de la información no ha llevado a la fabricación de productos innovadores, ya sea en productos industriales o de consumo, biociencia, nanotecnología o espacios de energía alternativa. En otras palabras, nuestra importante inversión en innovación no ha llevado a una cantidad proporcional de resultados “valiosos”. Como resultado, ha producido una lenta creación de empleos, disminuciones reales en los ingresos, un creciente déficit comercial y, en general, un crecimiento anémico.

La verdad es que el ascenso de Estados Unidos a la cima de la cadena alimentaria económica, aunque innovador y valioso, se construyó en la escala de las eficiencias de producción. Nuestra reciente experiencia económica humilde solo ha reforzado tales medidas. Además, aun cuando la mayoría de las grandes empresas estadounidenses combinan la globalización y la eficiencia con la verdadera innovación, hay pocos argumentos de que construir cosas es la base de la cual ha surgido nuestra gran prosperidad. Sin embargo, si bien todo esto puede poner en peligro el estatus de Estados Unidos como el líder mundial en valor económico tradicional, es importante comprender que las economías, como los países y las empresas, evolucionan. Es cómo nos desarrollamos a través de este ciclo de maduración lo que decidirá en gran medida nuestro destino.

Capacitados en el valor de la eficiencia, se nos enseña que las comisiones de éxito son títulos, premios y ganancias. Las empresas, al igual que los individuos, se gradúan en tales métricas. ¿Alguna vez se ha preguntado por qué las organizaciones tienen tantos departamentos soberanos, todos con objetivos independientes pero interdependientes? ¿Por qué tanta gente está preocupada por hacer las cosas de manera diferente dentro de esta construcción jerárquica? Aprendemos a ser buenos en algo. Nos especializamos y dominamos nuestro dominio. Rellenamos nuestros bolsillos. Esta fermenta en silos y se ve reforzada por el hábito y la aceptación. Pero, con demasiada frecuencia, se manifiesta en una mentalidad cerrada, protegiendo todo lo que lo desafía.

La innovación es una perspectiva, una forma de vida. Se trata de un proceso, no del producto que produce absolutamente. Está alimentado por la participación, no por la aprobación. Elige el camino de la mayor resistencia. Busca incomodidad y vergüenza debilidad. Está inspirado en la pasión y sostenido por la resolución. Vive según la notificación de que el bien nunca es suficientemente bueno. Es no lineal. Su trayectoria dinámica va y viene y se adapta a las nuevas generaciones, entornos y problemas. Al igual que el cambio, es contrario a la sabiduría convencional y la cultura corporativa y social. Amenaza las verdades humanas y los instintos humanos innatos. No es de extrañar por qué es tan difícil.

A menudo las mejores ideas son las más ridículas. Por lo general son contraintuitivos. Los nuevos enfoques para manejar las necesidades tradicionales parecen ignorantes. Desafían la lógica común y el status quo. Se rechazan de inmediato, se rechazan constantemente y se les da un número ilimitado de razones para el fracaso; de hecho, casi siempre fallan. Pero, la innovación es aprender probando, ideando y haciendo, y el fracaso es un requisito de indisponibilidad para el cambio. Nos enseña, construye el carácter y sirve de compás para una dirección aún no recorrida. Para aquellos que innovan, han aprendido una lección vital; Por encima de todo, nunca puedes perder la fe.

El nuevo panorama digital ha proporcionado un número infinito de plataformas para que exploremos. A diferencia de nuestros predecesores que produjeron la gran Revolución industrial estadounidense, las generaciones actuales ahora tienen la capacidad de obtener acceso inmediato a las perspectivas globales y aprender a aprender por sí mismas. El conocimiento y la educación, la madre de toda innovación, se ha democratizado para todos.

Es cierto, la innovación en tecnología de la información puede no generar directamente nuevas fábricas de widgets en un vecindario cerca de usted y necesitamos hacer más cosas una vez más. Sin embargo, empresas como Google, Facebook y Twitter innovan constantemente como resultado de su cultura, porque siembran las semillas del ingenio, que es la base de muchas más revoluciones estadounidenses.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here