Gestión de cambios = Gestión de personas

Las mejores empresas del mundo siempre piensan que pueden hacerlo mejor. Para que su negocio alcance su verdadero potencial, mi consejo es que usted debe tener la misma actitud. No importa lo bueno que seas ahora, simplemente resuelve buscar maneras de hacer las cosas aún mejor.

Mejorar las cosas significa que debe realizar cambios y que debe administrarse un cambio en cualquier negocio. Una gran parte de la gestión del cambio empresarial implica aprender a gestionar de forma eficaz a su personal. Después de todo, ¡son potencialmente la parte más importante de hacer crecer un negocio exitoso!

Si las personas van a realizar cambios, deben estar de su lado. Esto significa que debe configurar una comunicación bidireccional efectiva. Dedique al menos tanto tiempo a descubrir lo que piensan como usted a decirles lo que deben hacer. La mayoría de las veces, los cambios que hicieron una diferencia en las empresas son a menudo los que se sugieren desde el “taller”. Saben qué funciona bien en el negocio y qué no, por lo que es importante que cree un ambiente en el que puedan decir lo que piensan sin ser “rechazados”.

Todo el mundo dentro de su negocio describe ser tratado con respeto. Este principio es en gran medida la base de cualquier equipo exitoso, y la estructura de su organización debe reflejar esto, con canales de comunicación abiertos en todo momento. Téngalo en cuenta a medida que desarrolla su estrategia de gestión del cambio empresarial. La planificación también es una parte clave del liderazgo exitoso y la gestión del cambio empresarial.

Sin embargo, la gestión del cambio no se trata solo de procesos de negocios. Revise su plan de negocios: ¿cuántas personas de administración y de primera línea serán necesarias para ayudarlo a alcanzar sus metas y cómo es probable que esto cambie en el futuro? El costo más significativo en la mayoría de las empresas es emplear personas. La forma en que están estructurados y lo que hacen es la parte más importante de cualquier proceso de gestión de cambios. ¿Qué tipo de estructura de gestión será necesaria para apoyar a su gente y ayudarles a que trabajen al máximo?

Un error común cometido por los dueños de negocios es sobreestimar el número de personas administrativas requeridas, o crear demasiadas capas de administración. La planificación le permite evitar ese error y garantizar que todos los miembros de su empresa sepan exactamente cuál es su función y quién administra quién. Una vez que se implementa, se puede probar y refinar para asegurarse de que funcione en el mundo real, lo que incluye monitorear el desempeño de las personas y hacerles saber dónde podrían estar mejor las cosas.

Consulte a las personas, bríndeles las herramientas adecuadas para el trabajo y luego deje en claro lo que quiere de ellas y será recompensado con una mayor productividad.

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