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Franquicia tu negocio: el factor “IT”

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Franquice su negocio: ¿Qué necesita para lanzar un nuevo sistema de franquicia con éxito?

Para poder franquiciar su negocio, hay varios elementos para un programa de desarrollo de franquicias que deben estar en su lugar antes de lanzar un nuevo sistema de franquicias.

1. Un buen plan de negocios que detalla los elementos clave del modelo de expansión de la franquicia y cómo el programa de franquicia tomará forma. El plan debe ser lo más realista posible y tener en cuenta un crecimiento conservador y costos más altos de lo esperado para apoyar a los franquiciados.

2. Para poder franquiciar su negocio de manera efectiva, debe tener un buen conocimiento del mercado y los conceptos de franquicia con los que será competitivo. Conozca la estructura de tarifas y los puntos clave para vender al hablar con potenciales compradores de franquicias.

3. Una comprensión sólida de la ley de franquicias y un UFDD bien redactado son fundamentales para el éxito continuo de un programa de franquicias. Estos documentos no solo son requeridos por la FTC, sino también por muchos de los estados y provincias a través de los cuales venderá su franquicia.

4. Para franquiciar su negocio, debe contar con sistemas operativos y procedimientos bien documentados que puedan enseñarse a un franquiciado de manera efectiva. El manual de operaciones de la franquicia debe proteger al franquiciador de la responsabilidad y proporcionar al franquiciado una valiosa herramienta de referencia.

5. Un programa de marketing de franquicia que genera clientes potenciales de manera efectiva y eficiente es la pieza final de un buen programa de desarrollo de franquicias. Crea una buena propuesta de valor y entrégala con un golpe. Los compradores potenciales necesitan recibir el mensaje inmediatamente para que usted pueda vender franquicias de manera efectiva.

6. Para poder franquiciar con éxito su negocio, hay una variable crítica que debe estar presente que le permita filtrarse a través de las ventas y el desarrollo de su franquicia. El factor “TI”, su negocio o lo tiene … o no lo tiene. ¿Qué es lo que te separa de los demás en la industria? ¿Por qué alguien debería pagarle una tarifa por su idea y concepto cuando podría comenzar un negocio por su cuenta? Las buenas franquicias tienen una gran propuesta de venta, algo que se puede aprovechar y ofrecer a un franquiciado en otra parte del país. O tienes una gran idea nueva o una mejor ratonera, pero necesitas crear una razón convincente para que alguien se una a tu empresa con su inversión en una franquicia.

La franquicia puede estar relacionada con el mercado de opciones de alguna manera. Es un modelo de expansión apalancada que escala un sistema de negocios. Si hay problemas o grietas en el sistema, la replicación de este modelo solo reproducirá elementos negativos de su negocio. Tenga el sistema resuelto y el factor “TI” en su lugar antes de franquiciar su negocio.

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