Las pymes a menudo sufren una cultura laboral poco saludable, lo que lleva a la insatisfacción de los empleados y clientes, a su vez, a un negocio inestable. Entonces, ¿por qué la cultura del trabajo no es saludable en las pequeñas y medianas empresas? Hagamos el checkout.

1. Falta de un SOP

Un enfoque estructurado para cualquier problema es muy importante para obtener la solución adecuada. Si no tiene un sistema implementado para asegurarse de que las actividades se realicen según lo mapeado y proporcione los resultados deseados, está fomentando un entorno de trabajo poco saludable. El primer gran error cometido por las PYME es que no encuadran un SOP (Procedimiento de Operación Estándar) para su negocio. No tienen pautas como la cantidad de trabajo que se debe hacer todos los días, cuándo se deben reponer las existencias y quién es responsable de qué trabajo. Un SOP es un enlace organizado entre los distintos departamentos de una empresa y la falta de un SOP significa que, cuando surge un problema, nadie está preparado para asumir la responsabilidad del problema, lo que lleva a un entorno laboral poco saludable. El juego de la culpa nunca ayuda y este tipo de práctica poco saludable conduce a retrasos en los pedidos y clientes insatisfechos.

2. Falta de políticas de recursos humanos.

Un equipo de recursos humanos no existe en una empresa solo para reclutar personas y mantener la nómina. Existen para mantener una relación sana con y entre los empleados; existen para resolver los problemas de los empleados y mantener la transparencia en todas las relaciones con los empleados. Una PYME a menudo carece de un departamento de recursos humanos eficiente y políticas concretas de recursos humanos. Estas empresas tratan más de ganar dinero que de investigar el bienestar de los empleados. Las personas a menudo no reciben sus pagos a tiempo, no obtienen sus permisos anuales por enfermedad, maternidad y maternidad y, a menudo, no tienen cuentas de PF ni de pensiones; Además, no hay una política específica con respecto a la salida de un empleado. Esta es la razón por la que las personas siempre sienten que su trabajo no es seguro en una empresa pequeña o mediana. ¿Cómo puede un empleado dar su mejor esfuerzo cuando no hay seguridad laboral? ¿Cuándo no hay confirmación acerca de recibir el pago en el momento adecuado? Aquí la falta de una política de recursos humanos conduce a una cultura de trabajo poco saludable.

3. Gestión media tóxica

En una pequeña y mediana empresa, el poder se concentra en pocas manos. Los mandos intermedios se sienten más talentosos y superiores que el resto y siempre están tratando de reconocer el trabajo de los demás. A menudo son parciales y el buen trabajo a menudo no es apreciado. Este tipo de actitud negativa conduce a la desconfianza y baja moral entre los empleados; Los empleados no tienen expectativas de apreciación y recompensas y, por lo tanto, la productividad se deteriora.

4. autonomía

En una pequeña o mediana empresa, lo que el propietario dice es la decisión final. La voz de los empleados no tiene reputación en el tipo de organización. Existe una clara falta de comunicación entre el propietario de la empresa y los empleados, y a menudo sucede que los empleados son conscientes de una decisión después de que se implementa. En este tipo de entorno, los empleados no se sienten parte de la empresa, lo que lleva a una cultura de trabajo poco saludable.

5. Conflicto de empleados

Ahora, cuando no hay una administración adecuada, ¿cómo puede una organización tener empleados leales y amantes de la paz? Su personal proviene de diferentes orígenes, tienen diferentes personalidades y calificaciones. Una PYME a menudo se basa en el concepto de que los problemas menores entre los empleados se disolverán por sí solos, lo que no es apropiado, ya que con el tiempo, estos pequeños conflictos se vuelven enormes y conducen a un entorno de trabajo destructivo. La cultura de trabajo insalubre también es causada por la competencia insalubre entre los empleados. Las personas tienden a molestarse entre sí y carecen del entusiasmo por el trabajo en equipo para obtener una mejor caminata o promoción. Este tipo de comportamiento debe ser manejado con manos fuertes. En las pymes, los supervisores y gerentes a menudo ignoran estos problemas y se concentran solo en la productividad; En definitiva promoviendo el individualismo. No hay nadie que ofrezca soluciones adecuadas a los insultos y conflictos. Bajo un ambiente tan negativo, los empleados siempre se sienten insatisfechos y privados.

Entonces, ¿su negocio enfrenta estos mismos problemas? ¿Es la cultura del trabajo realmente tóxica por ahí? Solucione los problemas mencionados anteriormente para obtener un ambiente de trabajo saludable; tener empleados felices, clientes felices y un negocio sostenible. Si sueña con ser grande y transformar su negocio en una marca, encuadre el SOP y aprenda las mejores prácticas de los expertos de la industria que han podido mantener su fortaleza en el mercado.

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