Evita el apocalipsis zombi en el trabajo

La asociación de un individuo con su organización y su dedicación hacia su trabajo se denomina compromiso del empleado. Se trata de qué tan comprometidos están los empleados en su trabajo y su celo por lograr sus objetivos establecidos para ellos.

¿Qué se refiere a alguien que no es todo lo anterior? ¿Alguien que está desconectado en el lugar de trabajo, atravesando muchas cosas, pasando por una fase, sin alcanzar las expectativas, apenas pasando y en su mayoría fallando? ¡Un zombie! En este mundo competitivo, se hace necesario evitar una corriente de empleados deslucidos y mediocres utilizando tácticas críticas para centrarse en lo que contribuirá al éxito del negocio.

La identificación del compromiso disruptivo de los empleados para obtener los beneficios de una empresa con empleados comprometidos se puede lograr con los 5 pasos mencionados a continuación.

Paso 1: Realizar encuestas confidenciales

Evaluar una vez en una década no es suficiente, uno debe examinar periódicamente las próximas venideras para mantenerse al día y planificar adelante. La encuesta anual de empleados llevada a cabo de forma rutinaria permite un tiempo de amortiguación para recopilar los resultados de la encuesta, desarrollar estrategias e implementar las modificaciones necesarias.

Paso 2: Enfréntate a la música – Honestamente

Ninguna compañía funciona sin problemas con los empleados. Esto puede ser reconocido a través de encuestas confidenciales. Su respuesta como empleador es enfrentar la música … enfrentar los comentarios honestos que recibe. Y cuando los empleados comparten sus preocupaciones, lo hacen porque hay un deseo de éxito en el centro de su problema. Escuche lo que su empleado tiene que decir con una actitud de comprensión y gratitud. Sus empleados solo renunciarán si hay problemas que son insoportables. Pero si los empleados se quedan y continúan logrando sus objetivos comerciales, implica, consideran que la organización es suya y están poniendo todo su empeño en ella. Esto te ayuda a mejorar tu negocio.

Paso 3: Solo hazlo

Si hay problemas, resuélvelos. Después de que se haya realizado la encuesta de compromiso de los empleados, no permita que los problemas los agraven, aborde oportunamente. Trabajar para proporcionar soluciones reales y tangibles. Los empleados que hayan ofrecido comentarios críticos definitivamente comenzarán a buscar trabajo en otro lado si no se aborda nada. Cualesquiera que sean los comentarios, descubra las soluciones y actúe sobre ellas. Significará que estás evitando un apocalipsis zombie en tu propia compañía, por lo que, en esencia, tu acción te convierte en un superhéroe.

Paso 4: Respira. Pausa. Repetir.

Una vez que se han llevado a cabo las soluciones apropiadas, es tentador volver a encuestar a los empleados rápidamente para asegurarse de que está implementando las estrategias correctas. Pero asegúrese de desarrollar una línea de tiempo de antemano que le brinde tiempo de amortiguación para implementar las transformaciones necesarias. Una vez que se lanza un nuevo plan, debe pausar y dejar que funcione.

Paso 5: Continuar la conversación

Una encuesta de participación de los empleados dará paso a la comunicación bidireccional en su lugar de trabajo. Una vez que se haya logrado la confidencialidad, continúe la conversación creando un espacio seguro para que los empleados se abran sobre los problemas en su lugar de trabajo. Evite iniciar sesiones de chismes; en su lugar, aliente a los empleados a que traigan sus problemas a la mesa, lo que les llevará a recibir elogios, gratitud y, finalmente, satisfacción.

La conclusión es que los empleados agradecidos significan una mayor productividad, más entusiasmo por sus puestos en su empresa y un mejor compromiso con su negocio objetivos finales Para saber más sobre cómo crear un lugar de trabajo con empleados felices, contacte a nuestros expertos.

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