Estrategias de entrevista para solicitantes de empleo: los dos pasos clav

Investigación: seis fuentes importantes de información útil

Páginas web: Comience por revisar la página web de la compañía.

Búsquedas en línea: la mayoría de los servicios en línea tienen secciones de referencia comercial donde los solicitantes pueden descargar resmas de información sobre el historial, la línea de productos y las ganancias de una compañía.

La Biblioteca Pública: No descuide su biblioteca pública, que puede tener informes anuales, historias de la compañía, biografías de sus fundadores, clasificaciones corporativas en ventas y ganancias y otra información importante.

Corredores de bolsa: si la empresa en la que está interesado cotiza en bolsa, su corredor de bolsa también tendrá copias del informe anual de la compañía y otras presentaciones importantes ante el gobierno.

Redes: establezca contactos con amigos y colegas en puestos y campos similares para conocer las perspectivas de seguridad laboral y crecimiento salarial.

Asociaciones comerciales: hable con asociaciones profesionales, un recurso valioso porque realizan encuestas de salarios de sus miembros y pueden informarle los salarios altos y bajos para el trabajo que desea.

Evalúe sus propias habilidades: los reclutadores se quejan de que muchas personas que solicitan trabajo no se toman el tiempo para pensar en sus logros y en la mejor manera de comunicarlos en la entrevista.

Preguntas del reclutador: haga una lista de las preguntas que se le pueden hacer y practique responderlas para que su pensamiento esté organizado cuando vaya a la entrevista.

Sus propias preguntas: en base a su investigación, redacte y memorice una lista de preguntas que le gustaría hacerle al entrevistador que demuestre su comprensión de la compañía.

Determine sus requisitos ideales y de salario mínimo: pregúntese qué le gustaría ganar y qué establecería si le ofrecieran el trabajo (no se limite a pensar solo en el salario, lo que cuenta es el paquete completo).

La entrevista real: venderse a sí mismo

Las primeras impresiones son críticas: esté bien preparado y luce profesional.

Confiado y lenguaje corporal: parezca confiado y relajado durante la entrevista y use el humor cuando sea apropiado, especialmente para resolver preguntas apropiadas o delicadas.

El ritmo: Deje que el entrevistador establezca el ritmo, no interrumpa ni haga preguntas (no quiere parecer demasiado agresivo).

Sea entusiasta: el entusiasmo es a menudo el factor significativo en la contratación; quieren jugadores de equipo, pero también alguien que venga con nuevas ideas y entusiasmo.

Dinero para hablar: mientras que el salario puede ser lo más importante en su mente, recuerde la regla fundamental de la negociación: Nunca, nunca saque dinero hasta que lo hagan. Si la entrevista está llegando a su fin y aún no se ha mencionado el dinero, está bien decir “¿Me puede dar una idea de cuál podría ser el rango de salario?” Si el empleado designa una cifra baja, explique que sabe que las personas de su profesión reciben pagos de X a Y y que, con sus habilidades y experiencia, por supuesto, querría que se les pague en la parte superior de esa escala.

Repita, repita, reitere: Cuando se da la mano adiós, repita el mensaje clave que desea que haga el trabajo. Un buen enfoque es decir: “Steve, me diste una gran imagen de la Compañía ABC y solo confirma en mi mente que la Compañía ABC sigue siendo mi primera opción. Te tomas el tiempo de reunirte conmigo. Si hay algún otro información que necesita, por favor llámeme “.

Cerrar el trato: si llega al punto en la entrevista en el que acordó el dinero, no se marche tan atónito que se olvide de obtenerlo por escrito.

Seguimiento de la entrevista: envíe una breve tarjeta de agradecimiento después de la entrevista, incluso si no obtiene el trabajo para recordarle al reclutador su disponibilidad.

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