Estrategia y cómo conseguir algunos

Si tuviera un dólar por cada vez que escuchara a un coach de negocios decir, ¡la estrategia es fundamental para el éxito! Ahora te estaría escribiendo desde mi hamaca en una playa de Tahití, y los sirvientes me traerían otra bebida de paraguas. Se ha vuelto tan común, que es un hecho.

Tiene mucho sentido. La estrategia es importante.

El problema es que, en realidad, nadie te enseña cómo desarrollar una estrategia (al menos, nadie que haya visto). Solo te dicen, consigue algo.

Es como una historia que escuché recientemente sobre un viajero en las profundidades de la selva africana que quería comprar un refresco de cola en una pequeña tienda, a millas de cualquier otra empresa comercial. Usted podría comprar uno solo si les da una botella vacía primero. No tenía una botella vacía. Solo podía conseguir uno si podía comprar una bebida primero.

Es posible que a veces te sientas como un viajero con una estrategia, tratando de encontrar tu camino en una jungla, y el único consejo es obtener algo que no puedas obtener de donde quieres llegar.

Con ese enigma confuso, no es de extrañar que los empresarios tengan problemas para saber por dónde empezar cuando se trata de estrategia.

La estrategia suena muy grande. Suena como cosas de adultos, grandes negocios. Puede sentirse inaccesible.

Me gustaría que sea accesible para usted compartiendo primero lo que no es.

La estrategia no es un plan de acción. La estrategia no brota, totalmente formada, de tu frente, el empresario principal, como la descendencia de Zeus. La estrategia no es solo para las grandes empresas.

Puedes poner mucha presión sobre ti mismo pensando en esos términos. Y te sirve muy poco.

En su lugar, piensa en la estrategia como un serpenteante pensativo .

Qué !!? !! Se supone que la estrategia debe ser de gran cerebro, cuidadosamente pensada, planeada hasta el noveno grado, ¿no es así?

No necesariamente.

La estrategia consiste más en seguir las migajas de pan que en sentarse en la bañera y gritar “¡Eureka! ‘ A medida que la inspiración de imagen completa ataca.

La estrategia que refleja su negocio único, su auténtico yo, es un gran esfuerzo creativo que evoluciona con el tiempo.

Asi que. Primero. Iniciar Comience donde está. Obtenga una idea clara de dónde se encuentra ahora. Esta es la parte reflexiva de la estrategia. Supongamos que desea desarrollar una estrategia para promocionar uno de sus servicios. ¿Dónde estás ahora mismo? ¿Qué estás haciendo actualmente?

Siguiente. Evaluar ¿Qué tan bien está funcionando lo que estás haciendo actualmente? Esto va a implicar algunos números, algún análisis . Puede obtener información bastante detallada aquí, así que comience simplemente: ¿cuántas visitas recibe este servicio en su sitio web? Si aún no está en su sitio web, ¡esa es la primera parte de su estrategia!

Las analíticas pueden ser bastante sofisticadas, incluidas las redes sociales, que no abordaré aquí. Si lo que te interesa son los análisis, investiga un poco para descubrir qué herramientas están disponibles y piensa si lo que pueden medir te dirá lo que quieres saber.

Tercer paso. Innovar Ahora que sabe dónde se encuentra y qué tan bien las personas están respondiendo a sus esfuerzos actuales, puede comenzar a ser creativo.

Aquí es donde entra el meandro que mencioné anteriormente.

Juega con diferentes opciones, imagina a dónde podrían conducir y cómo se desarrollarán los pasos que seguirías en el extremo receptor (¡donde están tus clientes!). En esta etapa, es útil trazar los pasos para que pueda seguir el rastro .

Cuando se encuentra con la opción que tiene más sentido para usted, que se siente bien (¡la mejor estrategia tiene ambos elementos!), Entonces su proceso de estrategia está completo. Desde aquí, sigue adelante y haz un plan para ponerlo en acción.

Último paso. Mejorar Permitir la serendipia. Cuando obtenga un resultado inesperado después de cualquier paso en la implementación de su estrategia, ajústelo. Aprenda lo que pueda de él y haga cambios a su estrategia en consecuencia.

La estrategia es un proceso de vida en evolución. No hay bien o mal. Solo hay lo que funciona y lo que no, y cómo respondes.

La estrategia es un arte. Encuentre un equilibrio entre el enfoque que necesita para poner su estrategia en acción y realice ajustes a medida que vea las cosas con mayor claridad. El artista estratégico puede hacer ambas cosas, manteniendo el impulso a través de la acción enfocada, mientras ajusta el rumbo a medida que el viento cambia.

Reducir el proceso de desarrollo de la estrategia a 4 pasos suena realmente simple, y en cierto modo, lo es. La esencia del desarrollo de la estrategia puede ser destilada en estos pasos. La medida en que tome cada paso determinará la sofisticación de su estrategia.

Cuando trabajo con otros para desarrollar una estrategia, eso es en esencia lo que hacemos. Dependiendo de dónde se encuentren en su negocio, la estrategia puede ser bastante sencilla, con una o dos áreas de enfoque principales, o puede estar bastante involucrada con muchas partes móviles. De cualquier manera, es transformador . Les mueve a otro nivel con su negocio.

Lo mismo es cierto para usted. Su negocio se transformará cuando comience a crear e implementar una estrategia para avanzar hacia sus objetivos.

Tómalo con calma. Comience con una estrategia simple siguiendo los pasos de Iniciar, Evaluar, Innovar y Mejorar. A medida que mejore, a medida que aprenda a hacer preguntas claras y a medida que su visión se expanda, podrá desarrollar estrategias de mayor alcance.

Lo importante es empezar . Pensar qué es lo que quiere y cómo lo va a lograr es esencial para crear el éxito comercial que desea. Comience con una pequeña estrategia.

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