¿Es el bienestar de su empleado un desperdicio de dinero?

El compromiso de los empleados se mantiene en un nivel bajo. Una encuesta de más de 7,000 empleados en 20 países sugiere que los empleados del Reino Unido tienen uno de los compromisos más bajos con sus trabajos en el mundo.

La encuesta Global Perspectives, publicada por la firma mundial de investigación ORC International, ubicó al Reino Unido en el puesto 18 entre 20 países.

En el índice de bienestar, el Reino Unido obtuvo un puntaje de 57%, en comparación con el 61% del año anterior, seguido por Australia, Estados Unidos, India y China.

Pero, ¿por qué el compromiso es tan bajo y qué puedes hacer al respecto? Una de las soluciones para lograr que los empleados se incorporen puede ser un programa de bienestar más efectivo.

La Asociación Internacional para el Manejo del Estrés, una autoridad líder en el estrés en el lugar de trabajo, cree esto tanto que la campaña de este año para el Día Nacional de Concientización sobre el Estrés es “El bienestar del empleado como una inversión que vale la pena en su negocio “.

¿Pero vale la pena el programa de bienestar de sus empleados y está funcionando?

Mucho depende de tu compromiso con el bienestar del personal. Los empleados no son estúpidos y pueden ver rápidamente a través de medidas de “yeso pegajoso” para tratar de incitarlos a comprometerse con una empresa.

El ex columnista de IBMer y Forbes, Rawn Shah, que recientemente publicó un examen ampliamente discutido de cómo “el trabajo está interrumpido; a hackearlo”, observó

Los trabajadores sufren con responsabilidades complejas, abrumadoras y matriciales. La participación de los empleados en el lugar de trabajo continúa cayendo cuando consideran que la lealtad de su empleador a sus “activos más valiosos” simplemente es un servicio implacable. A su vez, los empleados continúan saltando de compañía en compañía buscando pastos más verdes .

Los empleados, especialmente la Generación Y y la Generación Z, quieren un reconocimiento real de su contribución y recibir apoyo tanto en su desarrollo personal como profesional. Esto significa mostrar una preocupación genuina por su salud física y mental a través del apoyo y la capacitación para enfrentar los desafíos en el lugar de trabajo actual, como aumentar los niveles de estrés, la presión para producir más y mayores cargas de trabajo.

La tecnología puede ayudar a los empleados a conectarse y colaborar, pero también puede ejercer mayor presión por la naturaleza de su disponibilidad y accesibilidad las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Pero muchas empresas están administrando de manera deficiente este lado del negocio y pierden la oportunidad de involucrar a los empleados para que contribuyan al lado social de la empresa.

O como Chris Heuer señaló el mes pasado en Social Business is Dead! ¡Viva lo que sigue !:

El desafío es que la mayoría de los gerentes no confían en sus empleados y ni siquiera quieren que hablen públicamente sobre la compañía, no sea que creen un litigio o un desastre de relaciones públicas. Este estado de cosas se evidencia en la ruptura de la relación entre el empleador y el empleado en muchas organizaciones que se encuentra en una espiral descendente de desconfianza, resentimiento y hostilidad pasiva, agresiva o abierta, como se refleja en las encuestas de compromiso de los empleados que Gallup y muchos otros han realizado .

Entonces, ¿qué tiene esto que ver con su programa de bienestar? Para algunos, bienestar significa un servicio de apoyo para los empleados, a veces un poco de capacitación en atención plena y un área pequeña en el sitio web.

Creo que se puede llevar mucho más lejos para involucrar y apoyar a los empleados. Debe tener en cuenta otras áreas que afectan a los empleados, como controlar el estrés y desarrollar la capacidad de recuperación, administrar su tiempo y energía e incluso tener estrategias efectivas para ayudar a las personas y al equipo a administrar su tiempo digital de manera efectiva.

El compromiso de los empleados requiere inversión e integridad y un deseo genuino de atraer, retener y desarrollar el mejor talento en el mercado. Y con la escasez de habilidades prevista, esto es aún más imperativo que nunca si las organizaciones van a sobrevivir y prosperar.

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