Encontrar su nicho como consulto

Hay muchas personas que sueñan con dejar la vida laboral de sus empleados y sueñan con ser consultores de algún tipo. Por lo tanto, para ayudar a estas personas en sus sueños, me gustaría compartir lo que he visto a lo largo de los años (al ser un consultor) sobre algunos de los “nichos de consulta” o “disciplinas” más comunes que se pueden seguir. Esta lista incluye lo siguiente:

Consulta de trabajo

  • Planificación estratégica de negocios
  • Planificación de desarrollo empresarial / desarrollo de estrategias
  • Diseño de procesos de negocio y reingeniería de procesos de negocio
  • Consultoría de Desempeño Empresarial – Desarrollo y Medición de Métricas KPI, Certificaciones ISO, Six Sigma, etc.
  • Planificación de la interrupción del negocio / Planificación de recuperación ante desastres
  • Planificación de producto, diseño de producto, planificación de lanzamiento de producto
  • Planificación Financiera, Captación de Capital, Planificación de Inversiones
  • Consultoría Pública de Going

Tecnologías de la información

  • Programación de sistemas de aplicaciones centrales
  • Desarrollo de sitios web
  • Arte gráfico – Sitio web y redes sociales (imágenes, videos, logotipos, productos, etc.)
  • Gestión y soporte de redes y dispositivos
  • Desarrollo, gestión y soporte de bases de datos
  • Desarrollo de interfaz y de desarrollo de interfaz de parte
  • Almacenamiento de datos, minería de datos y desarrollo de informes estadísticos y KPI
  • Planificación estratégica y desarrollo de estrategias de arquitectura (sistemas de aplicación, infraestructura, rendimiento, etc.)

Consulta financiera

  • Servicios de teneduría de libros subcontratados / adquiridos
  • Asesoría fiscal
  • Asesoramiento de subvenciones gubernamentales, preparación y presentación (subvenciones SR y ED, etc.)
  • Gestión de nóminas, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y banca
  • Consultoría de Marketing
  • Desarrollo de Plan de Marketing
  • Desarrollo de publicidad (planificación de la dirección, presupuesto, definición y contratación de socios, definición del mercado objetivo y perfiles, etc.)
  • Creación de anuncios (agregados, videos, noticias, exhibiciones de tiendas, visualizaciones de sitios web, redes sociales, etc.)
  • Preparación del producto (embalaje, etiquetado, guías de usuario, investigación de precios y precios, etc.)

Consultoría de Recursos Humanos

  • Planificación organizativa (Estructuras de negocios, Definición de la estructura de recursos, Definición del período de control, etc.)
  • Definición de recursos / habilidades, matrices de responsabilidad y planificación de requisitos
  • Dotación de personal y reclutamiento, verificaciones de antecedentes, anuncios de puestos de trabajo, etc.
  • Relaciones Laborales, Negociaciones Contractuales, etc.
  • Beneficios y Planificación de la Compensación
  • Monitoreo del desempeño, gestión de salarios / salarios, reconocimiento y recompensas
  • Gestión y resolución de conflictos, violaciones de derechos humanos, etc.

Consultoría de viajes

  • Reserva de Viajes y Gestión de Viajes / Itinerarios.
  • Reservas de vuelos, cruceros, hoteles y alquiler de coches.
  • Consultoría de vestuario
  • Planificación de destinos
  • Creación de folletos de viajes, Creación de paquetes de destino personalizados
  • Pasaporte y preparación y presentación de documentos de viaje.
  • Servicios de Alojamiento y Alojamiento.
  • Desarrollo de Tours, Marketing y Gestión.
  • Viaje, Tiempo Compartido, Crucero, etc. – Ventas de Mercadeo por Teléfono Afiliados

En resumen, las habilidades que ganó en su vida lo llevarán por caminos viables para comenzar su carrera de consultor. Sin embargo, antes de embarcarse en él, asegúrese de prepararse creando todo lo que pueda necesitar en términos de plantillas como propuestas, acuerdos de no divulgación, listas de verificación, herramientas, entregables, etc. Cuanto más se haya preparado de antemano, mejor será la calidad. de los entregables que puede crear para sus clientes y la menor presión que tendrá para crearlos, especialmente si tiene limitaciones de tiempo para hacer llegar las cosas a un cliente o cliente potencial.

Conozca sus mercados y clientes específicos y comprenda de antemano cuánto puede cobrar por una tarifa por hora por lo que hace y cuánto puede cobrar por viajes y gastos relacionados. Siempre trate de negociar los gastos de viaje en su contrato donde pueda. Si no puede incorporarlo como un componente visible del acuerdo negociado, agréguelo a su tarifa de pago por hora o por día para el cliente, de modo que no termine trabajando de forma muy económica.

Busque alguna forma de retenedor por adelantado para gastos cuando sea posible si está fuera del trabajo de la ciudad. Es mucho más fácil estar expuesto a su tiempo que a los gastos reales que ha tenido que pagar con sus tarjetas de crédito si el cliente no le paga. Incorpore esto a su contrato si lo considera necesario y no lo ingrese hasta que tenga este dinero.

Algunos caminos pueden permitirle comenzar lentamente o a tiempo parcial, y podría ser ventajoso completar el primer o el primer compromiso, mientras que todavía tiene una posición asalariada si puede, ya que la consulta no es extremadamente para todos. Por último, recuerde que, cuando se accede al sitio web de un cliente, un consultor suele saber más que la mayoría de los empleados internos sobre su área de especialización elegida.

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