Emprendedores: 7 errores comerciales que debes evitar

Se pueden cometer muchos errores en los negocios y si puede evitar algunos de ellos al leer y tomar nota de estas advertencias, entonces vale la pena el tiempo necesario para armarlas. Aquí hay algunos errores comerciales que son comunes a muchos empresarios.

  1. Sin plan Muchas personas entrar en negocios sin ningún plan en absoluto. El viejo dicho que dice “si no lo hace” 39; no tiene un plan que ganó & # 39; t saber cuándo & # 39; Llegué allí & quot; Todavía es verdad hoy. Debe configurar un plan de negocios y ese plan contendrá otros planes subsidiarios como un plan de marketing, un plan financiero, un plan de ventas, etc.
  2. Sea flexible Si tiene una idea de negocio y está buscando desarrollarla en su negocio, entonces esté preparado para cambiar y ser flexible. A veces, la idea original necesita un ajuste fino antes de que sea comercialmente viable y rentable para usted. Por supuesto, quédese con sus sueños, visión e ideas, pero sea flexible y permítase el lujo de discutir esas ideas con asesores profesionales, así como con aquellos que ya lo han hecho antes.
  3. Asegúrese de conocer a sus clientes Todas las empresas deben tener clientes. Si no & # (***********************; no tiene clientes que ganó & # 39; t tener ventas. Si no & # 39; no tiene ventas, ganará & # 39; t tener ganancias. Si no & # 39; no tiene ganancias que ganó & # 39; t tener un negocio. Asegúrese de conocer tanto a sus clientes como a sus competidores. Debe conocer las preferencias de su cliente 39 en cuanto a los servicios que puede proporcionar. A menos que conozca bien a sus clientes, es difícil para usted saber qué suministrar. Necesita saber cuáles son sus requisitos. Necesita encontrar un poco más sobre sus patrones de compra y debe estar al tanto de sus competidores para que no lo hagan & # 39; No alejes a tus clientes de ti. También brinde un buen servicio al cliente. La respuesta breve a los clientes es: trabajen duro para conseguirlos y cuando: productos de calidad, servicio y buen soporte, por lo que ganaron & # 39; considere ir a otro lado.
  4. Vigile su efectivo Asegúrese de que su posición de efectivo en todo momento le permita tomar decisiones y pagar los requisitos del negocio. El dicho de que “el efectivo es el rey” todavía es cierto hoy porque si se queda sin efectivo, su negocio se detendrá ''. Siempre necesita mantener suficiente efectivo en reserva para hacer frente a emergencias y para pagar al personal y para pagar bienes y servicios. Esto significa que el hecho de que tenga una gran cantidad de existencias en el almacén o una gran cantidad de equipos u otros activos, no garantiza que no falle. Si no tiene # 39; no tiene efectivo, definitivamente fallará porque la mayoría de la gente no tiene (# ; t & # 39; mira amablemente recibir el pago por sus bienes y servicios con su stock, planta o equipo. La gente quiere efectivo.
  5. Trabaja con un buen personal Asegúrate de emplear a buenas personas. Motívelos y capacítelos para que sean felices en su trabajo. El resultado será una mayor productividad y satisfacción laboral. Sea paciente y persistente, e insista en un alto nivel de trabajo por parte de su personal. Motivar, alentar y entrenar si es necesario, así como darles palmaditas en la espalda cuando eso se necesite & # (***********************. Algunos psicólogos van tan lejos como para recomendar que el personal necesite un abrazo de vez en cuando, ¡pero eso probablemente va un poco por la borda! Asegúrese de tener una buena moral en su lugar de trabajo, ya que eso dará como resultado una alta productividad y altas ganancias para el negocio. Si el negocio está funcionando bien, asegúrese de que el personal lo sepa y felicítelo por ello. La mejor confirmación de su satisfacción con su personal será cuando comparta parte de esa mayor ganancia con ellos a través de bonos y otros beneficios.
  6. Siempre busca consejo Escucha buenos consejos. La persona que cree saberlo todo se dirige al desastre. Ser un llanero solitario no te da derecho a una medalla y encontrarás que la mayoría de las personas están preparadas para hablar y ayudarte si lo pides. También tenga en cuenta el hecho de que no puede hacer todo usted mismo, en base al conocimiento que tiene. Otros también tienen experiencia y algo que les lleva cinco minutos explicar puede tomar un par de días para resolverlo por su cuenta.
  7. Sea realista Si está en el negocio, necesita vivir en el mundo real. Necesita ver el rendimiento de su negocio. Controla tus gastos. Busque formas de aumentar sus ingresos. Monitoree continuamente cómo va el negocio y cómo se está desempeñando el personal. Tenga una reserva de efectivo en el banco para un día lluvioso y planifique con anticipación todo el tiempo, en lugar de esperar a que ocurra un desastre.

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