Un consejo común que se da a los proveedores de servicios que están haciendo crecer su negocio es externalizar las cosas que no desea hacer, como contabilizar o limpiar su casa.

Si bien ese es un buen consejo, a menudo no será lo que crezca (# ; tu negocio. En cambio, debe considerar contratar personas cuyas habilidades sean las mismas que las suyas o que complementen las suyas.

Contratación de proveedores de servicios como usted

Contratar a un tenedor de libros liberará su tiempo, pero todavía hay pocas horas en su día y solo puede realizar varias tareas antes de que su trabajo comience a degradarse.

Subcontratar tu trabajo a alguien que hace el mismo trabajo que tú es tan cercano como tú llegarás a clonarte a ti mismo. Conoces el trabajo como el dorso de tu mano, por lo que tendrás una idea muy específica de lo que quieres hacer. Esto ayudará con la comunicación y ayudará a asegurar una calidad constante para sus clientes. Y le permitirá a su empresa asumir más trabajo.

Por ejemplo, si usted es un gerente afiliado, puede tener tiempo suficiente para escribir 3 artículos promocionales, crear dos gráficos y responder 200 preguntas en una semana. Contrata a un subcontrato que haga lo mismo que tú y de repente, puedes escribir 9 artículos, crear 6 gráficos y ayudar a responder 20 preguntas en esa semana. Al mismo tiempo, su subcontratista está respondiendo el resto de las preguntas y también está creando artículos y gráficos.

Agregue otro subcontratista a la mezcla y podrá ver cuánto más trabajo puede realizar.

Contratación para habilidades complementarias

Por otro lado, ¿qué sucede si contrata a alguien con habilidades complementarias?

Por ejemplo, si usted es un asistente virtual que se especializa en la gestión de sitios web, puede contratar a un subcontratista que sea realmente bueno para escribir. ¡Presto! Ella escribe el contenido, lo agrega al sitio web y su cliente tiene un cosquilleo rosado.

Incluso podría expandir sus servicios a marketing por correo electrónico, marketing de artículos y otras áreas de gestión de sitios web y marketing en Internet. Ampliar su conjunto de habilidades disponibles le permite brindar más servicios a sus clientes, quienes luego pagarán más por su trabajo.

Proceso de contratación

Una vez que haya decidido lo que está buscando en un subcontratista, usted necesitará encontrar a la persona adecuada. Esto incluye:

  1. Solicitar recomendaciones de sus colegas
  2. Revisión de carteras de candidatos potenciales
  3. Entrevistar a subcontratistas
  4. Solicitud y seguimiento de referencias
  5. Evaluar cómo funciona su personalidad con el candidato s
  6. Determinar la ética de trabajo del subcontratista &

Después usted ha decidido que desea contratar a alguien, asegúrese de pasar por un período de prueba. A veces no sabes 39; no sabes qué tan bien alguien se ejercitará hasta que tú realmente # # ********** haya trabajado con ellos.

Luego asegúrese de que ambos firmen un contrato. Un contrato es importante porque explica exactamente lo que se espera de ambas partes. También ofrece una forma profesional y justa para que cualquiera de las partes salga del contrato.

Puede encontrar varios ejemplos de contratos en línea, pero siempre asegúrese de tener un abogado especializado en contratos que lo revise por usted. Seguir estas pautas lo ayudará a tomar la decisión correcta al contratar a un subcontratista.

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