Coordinadores de bienestar: ¿de qué manera su programación de control de peso se ajusta a estas pautas?

El control de peso generalmente se considera una intervención central en la mayoría de los programas de bienestar en el lugar de trabajo en la actualidad. ¿Y desea que sus esfuerzos de control de peso sean tan efectivos como pueden ser, correcto?

Sin lugar a dudas, la programación de control de peso se puede encontrar en la mayoría de los programas de bienestar en el lugar de trabajo en la actualidad. El control del peso se ve constantemente en la lista de necesidades e intereses generados por los empleados cuando se les pregunta en qué tipo de programación relacionada con la salud están interesados.

Como la organización científica y profesional líder en obesidad, los miembros de la Sociedad de Obesidad reconocieron el importante papel que podría desempeñar para ayudar a los empleadores a abordar los crecientes costos de la atención médica debido a los posibles riesgos para la salud de los empleados con obesidad. En 2020, los miembros de la sociedad examinaron la investigación y desarrollaron una serie de recomendaciones para que los empleadores los sigan cuando desarrollen programas de control de peso.

Esencialmente, las recomendaciones involucraron dos áreas diferentes:

• Empleador de uso de incentivos

• Estructura del programa de control de peso.

Uso de incentivos por parte del empleador

Los miembros de la sociedad reconocieron que los empleadores han comenzado a implementar incentivos financieros y sanciones económicas para admitir que los empleados alcancen un peso corporal en un rango saludable. En 2020, los miembros de la sociedad informaron que el 27% de los empleadores estaban usando incentivos financieros, mientras que el 12% estaba usando pensiones para inducir a los empleados a participar en programas de control de peso.

En sus pautas recomendadas, los miembros de la sociedad plantearon las siguientes inquietudes relacionadas con el uso por parte de los empleadores de incentivos financieros relacionados con los niveles de peso de los empleados:

• La aplicación de sanciones económicas para la obesidad penaliza una condición en lugar de un comportamiento de salud que puede modificarse directamente.

• La imposición de sanciones económicas basadas solo en el peso corporal supone incorrectamente que el estado de salud se basa en el nivel de IMC.

• La evidencia científica sustancial indica que no es razonable que los empleadores esperen que los empleados pierdan grandes cantidades de peso y mantengan una pérdida de peso significativa con el tiempo. Sin embargo, hay una considerable investigación científica que muestra que pequeñas pérdidas de peso alcanzables del 5% al ​​10% pueden producir mejoras importantes en la salud, lo que refuerza la importancia de centrarse en los comportamientos de salud en lugar de los niveles de IMC.

• Dado que los planes de seguro a menudo no cubren el tratamiento basado en la evidencia para la obesidad, imponer cargos adicionales para los empleados con obesidad es peor que penalizarlos por una condición preexistente.

• Tratar a las personas de manera diferente según su IMC sirve para estigmatizar aún más a las personas obesas.

Programas de control de peso del empleador

Teniendo en cuenta estas preocupaciones, los miembros de la sociedad presentan las siguientes recomendaciones del programa de control de peso. Cada recomendación es seguida por mis comentarios:

• Los programas de incentivos para empleadores deben estar estructurados para recompensar a los empleados por participar en conductas saludables.

Comentario: Esto me parece que no se recomienda el uso de incentivos basados ​​en consecuencias o incentivos a la salud.

• Los empleadores deben evitar utilizar el IMC como base para sanciones o incentivos financieros.

Comentario: Dado que el IMC no refleja el estado de salud, ¿por qué lo usaríamos como base para incentivos y / o penalidades? ¿Demasiado de lo que hacemos y predicamos se basa en el IMC?

• Los empleadores que eligen incentivar la participación en programas de control de peso deben tener planes de seguro que cubran programas de pérdida de peso responsables basados ​​en el uso de intervenciones basadas en la evidencia.

Comentario: cuando se trata de la programación de pérdida de peso, mi observación es que ¿hay demasiados empleadores que no utilizan programas basados ​​en evidencia? Si lo fueran, la programación de tipo Biggest Loser no sería la estrategia predominante utilizada hoy por los programas patrocinados por el empleador.

• Los empleadores deben evitar señalar a los empleados con sobrepeso y obesos. En cambio, el objetivo de un empleador debe ser mejorar el bienestar general de todos los empleados, independientemente de su peso corporal.

Comentario: Me parece que necesitamos abordar más dimensiones del bienestar que solo la dimensión de la salud física.

• Los empleadores que ofrecen programas de incentivos deben asegurarse de crear un entorno de trabajo de apoyo que brinde oportunidades para que los empleados estén sanos y practiquen comportamientos saludables a largo plazo (por ejemplo, opciones de venta y cafetería saludables, descuentos en gimnasios, escaleras atractivas, etc.)

Comentario: Esto me parece más que una cultura de salud o bienestar. ¡Parece que es una cultura y un entorno laboral positivo y próspero!

La obesidad, al igual que otros problemas de salud de los empleados, se aborda y administra mejor a través de un programa integral de bienestar en el lugar de trabajo.

Adaptado de: Tsai, Adam. Kyle, Ted. 2020. Declaración de posición de la Sociedad de Obesidad sobre los programas de bienestar para empleadores.

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