La subcontratación de procesos de negocios (BPO) permite la generación de valor, la reducción de costos y la conducción de alto rendimiento a través de la contratación externa. La investigación ha encontrado que las empresas que dominan las adquisiciones con el objetivo de generar valor comercial dependen cada vez más de soluciones basadas en outsourcing.

Las empresas de BPO de abastecimiento profesional pueden ayudar a las organizaciones en un amplio espectro de industrias en su camino hacia un alto rendimiento en las adquisiciones. Los proveedores de BPO de abastecimiento complementarán las capacidades de adquisición de su organización con su conjunto completo de servicios de BPO de fuente a pago, respaldados por herramientas innovadoras, prácticas líderes y una red de entrega global. De esta manera, las organizaciones pueden disfrutar de más control, menos riesgos, generar ahorros y al mismo tiempo mejorar su velocidad de valor.

Impulsar el alto rendimiento

Abastecimiento Los proveedores de BPO pueden ofrecer subcontratación de adquisiciones que pueden impulsar el alto rendimiento. En la búsqueda de un mayor valor comercial, alto rendimiento y ahorro de costos a través de BPO, los altos ejecutivos de la mayoría de las industrias están centrando su atención en su función de adquisición. Esto se debe principalmente a que, para su empresa promedio, los costos de adquisición pueden representar entre 50 – 70% de los ingresos anuales. De esta manera, incluso las reducciones más pequeñas en porcentaje para esta base de costos pueden tener un gran impacto en la rentabilidad.

Al mismo tiempo, debido a que las adquisiciones conectan numerosas funciones dentro de una organización, generando una perspectiva única que abarca toda la empresa, las adquisiciones tienen poder estratégico. Con frecuencia, las organizaciones no aprovechan suficientemente este poder con el fin de generar un alto rendimiento y generar valor. El objetivo de los buenos proveedores de BPO es proporcionar ahorros, así como un valor comercial adicional y un alto rendimiento para todos sus clientes de BPO de compras.

Por qué los proveedores de BPO

Los directores de adquisiciones de muchas organizaciones se enfrentan hoy a una miríada de desafíos con respecto a mejorar el cumplimiento, reducir el riesgo, optimizar los procesos, reducir los costos de transacción, adquirir las habilidades de adquisición necesarias , y aumentar el control sobre el gasto a escala. Los maestros de adquisiciones a menudo se darán cuenta de que no pueden adquirir todas las capacidades requeridas para la gestión de la función de adquisiciones de manera rentable, ni generar el máximo valor en el menor tiempo posible.

La pregunta que, por lo tanto, debe hacerse cada organización es si tienen o pueden adquirir la organización interna y las capacidades requeridas para maximizar el potencial de generación de valor de su función particular de adquisición. Una organización puede elegir hacerlo todo por sí misma, o puede recurrir a una empresa que ya ha invertido tiempo, dinero, esfuerzo y experiencia en el desarrollo de capacidades avanzadas de adquisición.

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