¿Cómo proporcionará un liderazgo claro?

Después, más de cuatro décadas de ocupación, en casi todas las áreas / aspectos del liderazgo, desde identificar, calificar, capacitar, desarrollar y consultar a miles de líderes reales y / o potenciales, así como personalmente, servir como líderes, en varias En ocasiones, he llegado a creer, y siento con fuerza, hay una necesidad inherente, verdaderamente, de un liderazgo CLARO . La realidad es que hay muchos, muy pocos, líderes coherentes, que están listos, dispuestos y capaces, para prepararse plenamente y proceder, claramente, de la mejor manera posible. Con esto en mente, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, utilizando el enfoque mnemotécnico, lo que esto significa y presenta, y por qué es importante.

1. Coherente; personaje; coordinar; aclarar; cooperar; llamado a la acción: si alguien no mantiene una perspectiva pragmática, idealista y coherente, ¿cómo puede él, aclarar, a los demás, por qué pertenecen y se involucran más en su organización? Comienza con la verdadera calidad del personaje, incluida la ética, la integridad, las intenciones, las ideas, las ideas y las prioridades. Cuando se enfoca en la mejor manera de coordinar, todas las necesidades de liderar, con la voluntad de cooperar, e inspirar y motivar a los constituyentes y partes interesadas, con un llamamiento a la acción convincente, ¡le otorga su capacidad de liderar, efectivamente!

2. Escucha; aprender; Liderazgo: ¡ Nadie lo sabe todo, o tiene todas las respuestas! De hecho, la mayoría ni siquiera sabe, ¡qué preguntas hacer! ¡Se debe escuchar y aprender de manera consistente, efectiva, de cada conversación y experiencia, si se desea continuar con el grado de empatía genuina, necesaria para un liderazgo efectivo!

3. Empatía; énfasis; eficaz; evaluar; excelencia; Enriquecer: los líderes empáticos proceden con eficacia, porque se dan cuenta de dónde se necesita el énfasis principal y el que más se necesita: ¡para! ¡Proceden, de una manera, donde consideran plenamente las opciones y alternativas, y exigen su mejor grado personal de excelencia genuina! El objetivo de un líder real, debe ser, enriquecer la organización a la que sirve, y los constituyentes / fortalezas que representa, en lugar de estar motivado por una agenda personal / política, y por interés propio.

Actitud; aptitud; atención; articular: cuando se combina una actitud positiva, puede hacer, con una aptitud bien desarrollada y un conjunto de habilidades, se vuelve más capaz, para prestar atención, donde es más necesario y necesario. ¡Uno debe articular un mensaje motivador e inspirador, si quiere hacer una diferencia, para mejor!

5. Relevante; sensible; responsable; realista; ratione Racional: antes de esforzarse por ser un líder, debe examinar su tasa y razonamiento para determinar por qué quiere servir y lo que podría ofrecer. Uno no debe, enterrar su cabeza, en la arena, sino proceder, de una manera racional y realista. ¡Asegúrese de que está procediendo, de una manera relevante y sostenible! Los grandes líderes deben ser receptivos, responsables y realistas, y proceder con las prioridades más necesarias, etc.

¿Esperas ser un líder CLARO ? ¿Estás a la altura de la tarea y la responsabilidad?

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