Cómo mantener un enfoque agudo en sus mejores ideas

Enfrentado a una carga de trabajo cada vez mayor, un hombre habló con su contador acerca de pasar de ser un negocio de trabajo en casa de una sola persona a emplear a algunos empleados. Sería, pensó, aliviar la presión.

El contador, un experto en administración de dinero por excelencia, tenía otras ideas y fue franco en su respuesta. Todo lo que dijo fue: “La próxima vez que digas eso, te pondré en un armario y te golpearé con un mango de escoba hasta que cambies de opinión”.

El razonamiento detrás de su brutal evaluación de la propuesta fue simple. No solo el trabajo extra no fue suficiente para apoyar a otro empleado a largo plazo, sino que el modelo de negocio no fue el adecuado. El negocio estaba basado en el hogar y simplemente no tenía espacio para otro empleado, a largo o corto plazo. Lo que es más, no había considerado la dimensión de la gestión de gastos, sino que había estado mirando solo desde la perspectiva de la carga de trabajo.

Contratar personal para un aumento en la carga de trabajo siempre será una mala idea. Resolverá los problemas a corto plazo, pero traerá consigo nuevos jefes, comenzando con el proceso de reclutamiento y continuando con todo el compromiso de fondo involucrado en la legislación laboral.

La opción más efectiva.

Mucho mejor, dijo el contador, buscar la ayuda de otras personas que trabajan por cuenta propia para ayudar a levantar la carga a corto plazo, que tendría un doble beneficio. En primer lugar, la presión se aliviaría y, en segundo lugar, se habría abierto un canal para que el trabajo fluya en la otra dirección, haciendo que al menos dos empresas sean más rentables sin una carga legislativa y de recursos humanos adicional.

Y así quedó demostrado. Pero el mismo pensamiento es igualmente efectivo al clasificar el trigo de la paja para todas las ideas de negocios. Cada individuo tiene ideas; la parte inteligente es en la que merece ser llamada buena, y que merece ser abandonada.

Una ilustración más de esto se encuentra en el programa de televisión “reality” The Apprentice, donde compartir una idea se somete a un intenso escrutinio. Ciertamente, los programas son voyerísticos y pretenden ser una buena televisión, pero el principio es cierto. Lo que el candidato pensó que era una base sólida y sólida resultó ser cualquier cosa menos que, a través de una hipérbole o simplemente una mala interpretación de los números.

Dónde obtener una segunda opinión.

El examen de las ideas a través del prisma de la percepción de otra persona lo hace consciente de cuáles son buenas y deben ser seguidas. ¿Pero dónde obtener el tipo de opinión correcta? No preguntes a los miembros de la familia, en general. Es probable que su opinión esté sesgada, porque son familiares, por una razón. Por otro lado, es posible que no tengan el tipo correcto de experiencia comercial.

Los contadores son buenas personas para preguntar. En estos días, el correcto es mucho más que un administrador de gastos de procesamiento de números, pero tendrá un montón de buenos consejos que estarían dispuestos a compartir. Es en su propio interés, así como en el suyo, ver que su negocio tenga éxito.

Y que hacer despues

Y cuando reciba el consejo y actúe de acuerdo con él, recuerde que medir el éxito de su idea es vital. Nunca olvides que la razón por la que estás en el negocio es generar ingresos para mantener tu estilo de vida, así que utiliza una de las aplicaciones de administración de dinero de uso común hoy en día. Naturalmente, le recomendamos que utilice una aplicación de administración de gastos intuitiva que le permitirá ver dónde está gastando e iniciar controles si eso es lo que se necesita.

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