¿Alguna vez ha considerado una nueva idea de negocio o una carrera de consultoría en un territorio desconocido? ¿A veces empezar una compañía de personal? La simple idea de dar el paso a menudo puede resultar muy intimidante, especialmente al comenzar una agencia de trabajo temporal desde su hogar y no está seguro de dónde podría llegar la idea. El mundo empresarial está lleno de infinitas incógnitas, especialmente si es su primera vez en esa industria o sector específico; puede asustarlo lo suficiente como para incluso impedirle dar ese primer paso comercial importante.

El objetivo de las empresas consultoras de empleo y reclutamiento es ayudar a los empleadores que tienen vacantes laborales con los empleados calificados que están disponibles. Con diferentes nombres, como agencias de contratación o agencias de personal, este tipo de negocio o industria se puede encontrar en las grandes ciudades y pueblos pequeños que brindan apoyo a muchas industrias u organizaciones diferentes.

El objetivo de esta guía integral es poner de relieve de manera transparente qué y cómo iniciar una agencia de contratación de personal o un negocio de consultoría implica que usted es completamente nuevo en la industria de la consultoría y está completamente a cargo de la empresa de contratación de personal. Esta es su guía definitiva para crear e iniciar una firma de consultoría de reclutamiento y contratación de personal.

Para comenzar, una compañía de personal puede parecer una transacción simple o una empresa. Solo necesita un par de empleados, no hay un gran inventario que adquirir, ¡e incluso podría comenzar su negocio de consultoría de personal desde la comodidad! Sin embargo, hay muchas cosas y pasos que deben considerarse antes de que su empresa de consultoría y contratación de personal esté preparada para recibir pedidos de los clientes o incluso enfrentar a su primer candidato. Este artículo está diseñado para guiarlo si está pensando en cómo iniciar una agencia de contratación de personal en línea o establecer una empresa consultora de reclutamiento de ladrillo y mortero.

Cómo comenzar una agencia de consultoría de personal: qué necesita

Por lo tanto, está determinado en términos de comenzar su propia consultoría de personal y agencia de reclutamiento – excelente idea de negocio. Recuerde que el espíritu empresarial en cualquier industria viene con muchos altibajos, muchos bastante inesperados y lo mismo ocurre con las agencias de personal. Incluso cuando tenga un gran amor por lo que pretende hacer, su negocio de consultoría no tendrá éxito solo con pasión. No solo debe comprometerse por completo a largo plazo, sino que también debe tener un conocimiento profundo de todas las posibles situaciones de personal, desaceleración del negocio o incluso puntos de frustración que podrían haberse transformado en una oportunidad de crecimiento. Y eso es lo que este artículo pretende equipar y guiarle a medida que ingresa en esta potencialmente lucrativa industria de consultoría.

Primero veamos los requisitos básicos de personal y consultoría de negocios y las áreas en las que deberá centrarse al iniciar su agencia de consultoría y contratación en su nueva industria.

Obtenga su negocio de personal registrado y con licencia

Tal vez haya explorado el plan de negocios o las ideas sobre la gestión de agencias, o puede estar considerando activamente dar el paso de su modesto reclutamiento de personal interno para comenzar la consultoría completa. El primer paso es, obviamente, obtener su negocio de personal registrado. Antes de comenzar, conozca todos los requisitos locales relevantes para obtener las licencias comerciales adecuadas, comuníquese con su oficina local de negocios o consulte en línea. Luego proceda a registrar el nombre de su agencia de contratación de personal en la oficina designada, presente los artículos de incorporación de su empresa y pague todos los aranceles.
Algunos de los requisitos clave de registro de personal para esta industria de consultoría y reclutamiento antes de comenzar incluyen:

• un nombre comercial
• un contador calificado
• Dinero por honorarios
• Cuenta bancaria comercial
• Póliza de seguros
• Un lugar para trabajar.
• Sitio web.

Además, es posible que necesite obtener una licencia de personal adicional para ubicar a los empleados legalmente en determinados sectores especializados o en una industria como la atención médica. Antes de comenzar con la agencia de consultoría de contratación o contratación de personal, es prudente consultar a su oficina de negocios local u oficina de licencias con respecto a la información de licencia de personal especial. También pueden asesorarlo y orientarlo sobre ideas, estrategias de negocios y enfoques de la industria.

Obtenga asesoría legal que entienda cómo abrir una agencia de personal

Una gran parte de la inversión cuando se inician las agencias de contratación se convertirá en un asesor legal capaz de garantizar la debida diligencia adecuada de los clientes y empleados. Es importante asegurarse de que el asesor legal que usted contrate comprenda la contratación de personal y el negocio de consultoría, así como toda la legislación nacional y provincial pertinente relacionada con la industria de contratación y contratación de personal. De esta manera, usted está seguro de que dan buenos consejos de guía.

Dichos asesores legales lo asistirán en términos de la documentación de negocios de consultoría de personal requerida antes de comenzar las operaciones en esta industria. Algunos de estos incluirán:

• Contratos de trabajo
• Política de violencia y acoso laboral.
• Cláusulas de terminación y despido
• Política disciplinaria
• Política de salud y seguridad
• Contratos de atención al cliente.

Seguro de personal y consultoría de contratación de seguros de negocios

La mayoría de los clientes querrán ver una prueba de que su agencia de personal tiene algún seguro en caso de que uno de sus trabajadores temporales cause daños mientras trabajan para su empresa, industria o sitio. Es imperativo obtener un seguro asequible capaz de satisfacer las necesidades de sus clientes. Hable con una compañía de seguros acreditada que comprenda sus operaciones de contratación, contratación y consultoría para asegurarse de que permanece cubierto para toda clase de posibles situaciones de seguro antes de comenzar con cualquier agencia o agencia de consultoría o contratación, ya que pueden guiarlo.

Encontrar su nicho de negocios de consultoría de personal

Los servicios de contratación y contratación de personal han estado operando tradicionalmente en todos los sectores de empleo. Sin embargo, ahora se puede ver que cada vez más los servicios de consultoría de personal operan dentro de un único nicho de mercado. El creciente número de especializaciones existentes en la actualidad en la industria de la contratación de personal hace que la industria de la contratación de personal sea más compleja.

Además, tenga cuidado con los nichos especiales que existen dentro de un solo sector de contratación o contratación de personal. Si, por ejemplo, planea comenzar una agencia de personal que se enfoca en puestos de oficina y de oficina, descubrirá que es posible incluso especializarse más. Por ejemplo, puede decidir proporcionar solo personal administrativo de nivel medio. Las necesidades de personal solo seleccionan compañías de Fortune 500. Otros ejemplos que vale la pena analizar incluyen la contratación de personal financiero o legal si su ubicación tiene muchas firmas contables o legales.

A medida que planifica y analiza las capacidades de nicho de negocios de contratación y contratación de personal anteriores, tómese un tiempo antes de comenzar y considere los siguientes factores importantes de contratación y contratación de personal, ya que pueden guiar sus elecciones y estrategias en la industria de contratación:

Experiencia en Consultoría y Reclutamiento

Si tiene antecedentes o experiencia previa en un campo o sector específico, esto podría resultar muy ventajoso. No solo podrá evaluar mejor a los solicitantes de empleo en ese campo en particular, sino que la experiencia también le da mucha credibilidad a su negocio de reclutamiento. El otro gran beneficio es que se sentirá más cómodo porque está haciendo negocios en una industria que entiende bien o tiene suficiente experiencia. Aún deberá realizar su investigación de mercado de personal e industria antes de comenzar con este empleado. industria del reclutamiento. Entender bien la industria de empleados y clientes para tener éxito.

Dotación de personal y psicografía

La estructura más común cuando se trata de iniciar una agencia de contratación de personal o un negocio de consultoría de reclutamiento es adquirir una pequeña oficina con personal competente de empleados que contraten candidatos y vendan servicios de empleo a empresas que operan en el área local. La composición de su agencia de contratación o contratación de servicios de consultoría debe estar determinada por la demografía y la psicografía del área en la que desea especializarse. En general, las agencias de contratación de personal deben asegurarse de que se adhieran a las leyes laborales del país.

La competencia en la industria de servicios de consultoría de personal

El nivel de competencia en esta industria dependerá en gran medida de la ubicación de su empresa y, por supuesto, de su nicho de consultoría de personal. Si, por ejemplo, comienza su propia agencia de personal y es la única que se ocupa de reclutar enfermeras para la industria de la atención domiciliaria en toda la ubicación, puede estar seguro de monopolizar ese aspecto del personal desde el momento en que comienza.

Cualquiera que sea el caso, vale la pena estar preparado y tener estrategias listas para enfrentar todo tipo de competencia, ya sea como lo establezcas o más tarde a medida que comiences a reclutar.

Dotación y oferta de la industria de personal local

Las agencias de personal y consultoría necesitan clientes y empleados temporales para sobrevivir. Antes de elegir su nicho, asegúrese de saber qué tipos de oportunidades de empleo están disponibles en su ubicación, así como el suministro de mano de obra potencial para el personal. Si, por ejemplo, las fábricas de su ciudad 10, no puede darse el lujo de descartar el potencial de colocaciones industriales.

Antes de comenzar una empresa de personal o servicios de reclutamiento, planifique una visita al sitio web de la cámara de comercio de su ubicación para que pueda conocer las principales compañías e industrias del área.

Viabilidad economica

Ocasionalmente, un nicho de mercado de consultoría de personal que parece ser la opción natural dado su historial puede no ser factible debido a las implicaciones financieras. Por ejemplo, puede ser un profesional médico con experiencia en servicios clínicos, pero opta por no establecer un negocio de personal médico debido a sus demandas financieras de inicio bastante abruptas. Además, los hogares de ancianos, hospitales y otras instalaciones médicas generalmente tienden a pagar después de 1 a 3 meses. En ese caso, puede decidir probar su mano en un reclutamiento administrativo superior.

Diferentes tipos de agencias de consultoría de personal

Habiendo cubierto una agencia de personal o un negocio de consultoría en su sentido más amplio, aquí están los diferentes tipos para ayudarlo a planificar sus estrategias de reclutamiento.

• Agencias de personal temporal
• Agencias de personal a largo plazo
• Agencias de personal temporal
• Empresas de búsqueda de contingencia
• Empresas de búsqueda de ejecutivos.

Si bien es importante y útil comprender las distinciones existentes entre estos diferentes tipos de servicios de consultoría de personal, ahora puede comenzar fácilmente una agencia de personal desde su casa que ofrece todos estos servicios combinados bajo un mismo techo.

Comenzando una agencia temporal desde casa

Una agencia temporal emplea individuos que están capacitados en campos específicos para trabajar para otras empresas a través de contratos o asignaciones a corto plazo. Este es un tipo de entorno muy práctico, ya que los clientes y empleados pueden comunicarse con usted a cualquier hora de la noche o del día a través de una variedad de razones. Al iniciar una agencia de consultoría temporal de reclutamiento y contratación de personal desde su hogar, es importante que el personal de contratación o consultoría esté estructurado para mantener la privacidad de su hogar mientras se mantiene en contacto con sus clientes consultores.

En cuanto a la elección de alquilar o arrendar el personal de la oficina de reclutamiento, lo que debería guiar todas sus estrategias es su presupuesto comercial.

Los pasos importantes en la creación de personal / consultoría incluyen:

• Visitar su oficina local de zonificación.
• ¡Obtenga cobertura de seguro y todos los empleados vitales de las licencias comerciales!
• Obtenga compensación laboral y detalles importantes de consultoría e impuestos comerciales, incluso para los empleados.
• Adquiera una línea telefónica dedicada o privada para su agencia de personal.
• Planee comprar anuncios en las estaciones de radio locales o en el periódico local para promocionar a su nueva agencia de consultoría para encontrar empleados nuevos o adicionales o clientes de consultoría.
• Considere aceptar solicitudes en línea de empleados potenciales. Esto ayuda a mantener a los empleados y clientes alejados de su hogar privado y las ofertas de seguridad.
• Organizar reuniones con gerentes y ejecutivos de recursos humanos; explique el funcionamiento de su empresa de consultoría de personal y los beneficios que ofrecen los empleados temporales.
• Manténgase accesible para que los empleados y clientes de consultoría puedan informarle en caso de que los empleados no se presenten o cualquier otro personal o accidentes recurrentes que requieran su intervención inmediata.

Si desea dirigir una empresa de consultoría y reclutamiento de personal de mediana escala, los expertos sugieren que necesitará al menos 10 empleados clave al comenzar. Por supuesto, puede haber ocasiones en las que deba ir más allá y contratar expertos para que lo ayuden a reclutar empleados de alto perfil.

Con toda probabilidad, cuando recién comienza a consultar, las finanzas pueden ser limitadas o su estructura de negocios de consultoría de personal sigue creciendo e incapaz de retener a todos los profesionales de reclutamiento a tiempo completo, por lo que es importante asociarse con otros expertos en reclutamiento que operan como freelancers. Localice su oficina de consultoría de personal cerca del lugar donde operan los posibles clientes e identifique un lugar conveniente para entrevistar a trabajadores temporales o futuros empleados externos.

Obtenga los últimos sistemas de procesamiento de nómina y seguimiento de solicitantes

Una vez que su negocio de contratación de personal esté en marcha, deberá planificar cómo comenzar a pagar a sus empleados contratados de manera regular: semanalmente, cada dos semanas o cada mes. Además de eso, debe remitir regularmente los impuestos del empleado y del empleado. Las opciones para manejar todos estos aspectos de consultoría técnica incluyen ya sea subcontratar a un proveedor profesional de procesamiento de nóminas de negocios o contratar un administrador interno de nóminas.

Es posible utilizar Microsoft Office cuando está comenzando, pero pronto necesitará herramientas de reclutamiento y contratación de personal más sólidas para aumentar la eficiencia de su agencia de contratación. Asegúrese de investigar las herramientas disponibles, así como el soporte técnico, la funcionalidad y el costo.

Dotaciones de crédito de clientes

La verificación de crédito de los clientes es quizás uno de los componentes más importantes de todo el proceso de toma de todos sus nuevos clientes. Una verificación de crédito de los clientes le informa cuánto tiempo le toma a un cliente en particular compensar las facturas en promedio y si podrían estar experimentando estrés financiero. No planee involuntariamente ser parte de aquellos que esperan ser pagados o de aquellos que nunca vieron su dinero después de ofrecer servicios legales o de consultoría.

Dale tu Experiencia y Tiempo de Consultoría

Existe una razón muy importante por la que los reclutadores se conocen como ‘Consultores’. Algunos de los reclutadores principales terminan desarrollando una gran cantidad de experiencia y conocimiento de la industria que se comparten abiertamente con muchos de sus clientes. Los gerentes de contratación y los propietarios de la industria necesitan acceso a expertos a los que puedan contactar fácilmente para buscar orientación y discutir las últimas tendencias en tasas salariales, recursos, asuntos legales sobre reclutamiento, consultoría, disponibilidad de empleados, etc. Conviértase en la persona a la que sus clientes pueden acudir con confianza a la consultoría, y recuerde que debe hacerlo de forma gratuita: obtendrá los beneficios a largo plazo. Se sorprenderá de la recomendación que este enfoque puede aportar a su marca, especialmente si está creando una agencia de contratación o una empresa de consultoría en un área que aún no ha sido explotada.

Desarrollar relaciones

Mientras se prepara para iniciar una agencia de contratación de personal en línea, recuerde que cuando se trata de reclutamiento, el desarrollo de relaciones personales lo es todo. Pase tiempo fuera de la red para conocer personalmente a sus clientes clave. Cuando los fondos lo permitan, lleve clientes potenciales para el almuerzo mientras les vende sus ideas de negocios de personal, llámelos semanalmente para saludarlos, invítelos a un juego de golf, comparta información útil con ellos incluso antes de que los solicite. Si bien estas tácticas comerciales pueden parecer obvias, el arte de establecer relaciones está desapareciendo lentamente en muchos sectores de reclutamiento a medida que se vuelve demasiado automatizado.

Experimente y sea flexible con sus términos de consultoría

Al iniciar una agencia temporal desde su hogar, es importante que durante el período inicial no se obsesione demasiado con los Términos y Costos de su negocio. Por supuesto, esto no necesariamente significa que debas ir a dar descuentos en todas partes, pero es bueno ser creativo e intentar experimentar con diferentes arreglos en los intentos de encontrar lo que funciona mejor para tus clientes y para ti. Involucre a los clientes en discusiones sobre retenedores, acuerdos de tarifa fija, exclusividad, etc. Se sorprenderá gratamente del tipo de ofertas o ideas que puede obtener al ofrecer un tipo de servicio de personal más personalizado, cada uno personalizado para las necesidades de los clientes individuales.

Pasos sobre cómo iniciar una agencia de empleo desde casa

Comenzar un negocio de dotación de personal que cuesta mucho dinero puede parecer una empresa intimidante, pero la clave está en mantenerse organizado. Al seguir las pautas simples que se describen a continuación sobre cómo iniciar una agencia de contratación de personal desde su casa o en una oficina alquilada, se posicionará para el éxito.

1. Obtenga algo de experiencia: muchas personas inician un negocio de dotación de personal con muy poca o ninguna experiencia en esta industria competitiva. Pruebe y adquiera experiencia o conocimientos básicos sobre la industria antes de comenzar.

2. Investigue todos los requisitos gubernamentales: planifique y examine aspectos como las licencias de áreas, los impuestos y la compensación a los trabajadores.

3. Tenga un análisis de flujo de efectivo viable: durante el primer año de su consultoría, aplique una estimación realista de sus necesidades de flujo de efectivo. Tenga en cuenta todos los gastos generales del personal para evitar posibles riesgos hacia el cierre del año. Es importante determinar los ingresos y gastos de su personal, desde allí calcular la cantidad de efectivo necesaria para operar sus operaciones diariamente.

4. Consulte con expertos de la industria y negocios: consejo libre siempre está disponible. Hable con otros que también han comenzado una empresa de personal. Hable con los dueños de negocios que no operan en su área geográfica o el nicho de reclutamiento elegido para evitar la competencia innecesaria.

5. Desarrolle un nicho: Esto le permite mantenerse actualizado sobre las tendencias y necesidades actuales de consultoría de personal en el nicho y también limita los niveles de competencia.

6. Golpear las calles. Use todos los contactos que tenga para traer empleados y clientes y, si no los tiene, salga a la calle y toque las puertas.

Localizando su agencia de personal

‘Ubicación, ubicación, ubicación’: se le puede perdonar por pensar que esto es algo que solo se encuentra en el sector de negocios inmobiliarios. Sin embargo, es igualmente cierto cuando se aplica a la industria de consultoría de contratación y contratación de personal. La ubicación de la oficina es muy importante, y en general, operar desde casa es la mejor idea, excepto cuando se trata de cómo iniciar una agencia de contratación de personal sin dinero o a bajo costo. Idealmente, necesita un ambiente profesional para dirigir su negocio de consultoría, como evaluar a los solicitantes, entrevistar y capacitar a los candidatos, así como celebrar reuniones de negocios con los clientes.

Por lo tanto, cuando busque un lugar adecuado para su nueva empresa de consultoría de personal, asegúrese de que esté ubicado en un área que sea fácilmente accesible y visible, probablemente en el centro de negocios de su ciudad. Usted ha comprado para ubicar fácilmente su oficina de personal cuando intenta enviar sus CV o para verificaciones de antecedentes. Sus clientes de personal deben ubicarlo fácilmente y conducir allí sin dificultad.

A medida que descubra cómo abrir una agencia de personal y explorar ubicaciones posibles, tenga en cuenta todos los siguientes factores relacionados con el negocio:

• Imagen: dependiendo de la clientela a la que desee atender, la ubicación puede ser muy importante. Por ejemplo, para la profesión de asesoría legal, la imagen lo es todo y es posible que desee ubicar su oficina de personal en un área exclusiva. También desea proyectar la imagen de profesionalismo en el negocio de consultoría de personal de tours.
• Proximidad al cliente: a menudo, la elección de la ubicación de su oficina de negocios en función de la clientela que desea atraer paga. ¡Si quiere servir a McDonald’s, puede ser una buena idea colocar su oficina cerca!
• Accesibilidad: la ubicación de su empresa de consultoría debe ser fácilmente accesible para sus empleados y clientes potenciales. No tiene sentido ubicar su negocio donde aquellos que desean un plan para llegar a su oficina deben contratar un taxi.
• Factibilidad económica: la ubicación de su oficina de personal debe tener sentido económico. Vaya a una ubicación que contribuya a minimizar los gastos generales del negocio.
• Posibilidad de expansión: siempre considere y espere que su negocio de consultoría y marca crezcan. Por lo tanto, elija una ubicación que tenga espacio para una posible expansión, ya que el traslado es costoso. Planear con anticipación es tener éxito.
• Flexibilidad de arrendamiento: cuando se empieza con poco, es una excelente idea considerar ocupar un espacio temporal durante un par de meses iniciales. Si cree que la decisión de iniciar un negocio de contratación de personal no es su idea, entonces no se encontrará encerrado en un contrato de arrendamiento a largo plazo.

A partir de una agencia de personal – Estrategias de promoción

El marketing es vital para cualquier negocio, especialmente una nueva empresa de consultoría. Aquí hay varias estrategias publicitarias que puede adoptar o modificar para adaptarse a sus objetivos de promoción específicos y al costo en el que está dispuesto a incurrir:

• Folletos: este es un vehículo de publicidad de marca de personal reconocida.

• Correo directo: elija su lista de tal manera que se centre en aquellas organizaciones y compañías cuyo sector y tamaño de la industria los conviertan en clientes potenciales.

• Internet: los anuncios electrónicos de negocios bien diseñados que se colocan en tableros de anuncios seleccionados son un método eficaz, especialmente cuando son específicos de la industria.

• Periódicos. Esta herramienta tradicional es útil para seleccionar sectores de la industria del personal.

• Publicaciones especializadas. Es útil cuando se trata de una agencia de consultoría de personal que se dirige a tipos específicos de organizaciones o marcas.

• Teléfono: su empresa de consultoría y personal puede usar esto para ponerse en contacto con los clientes existentes para alertarlos sobre los solicitantes disponibles. Una herramienta de negocios efectiva de generar negocios adicionales.

• Publicaciones / publicaciones comerciales y comerciales selectas: eficaces para dirigirse a clientes profesionales y sectores técnicos.

• El boca a boca: quizás el mejor método de publicidad de marca, el más digno y sin duda uno de los menos costosos.

• Páginas amarillas: los anuncios colocados en las páginas amarillas son efectivos cuando se quiere reclutar empleados, aunque no es muy bueno para atraer clientes.

Financiar un negocio de agencia de reclutamiento

El gasto más importante y mayor para una agencia de consultoría de reclutamiento se destina a la nómina de los empleados. Los empleados deben ser pagados a tiempo y, de lo contrario, pueden buscar empleo en otro lugar. El negocio de su agencia de personal, además, deberá contar con fondos suficientes para pagar los impuestos relevantes al empleo, así como otros gastos asociados con los empleados. El cumplimiento tributario es otro problema con el que una empresa de personal tiene que lidiar y fracasar puede costarle mucho dinero e incluso podría dejarlo sin trabajo, incluso tener que pagar multas.

Agencias de reclutamiento iniciales – Opciones de financiamiento

Al iniciar una agencia de reclutamiento, queda mucho por hacer y no puede darse el lujo de relajarse. Para obtener un financiamiento adecuado se requerirá perseverancia, diligencia y gran sabiduría para identificar la mejor opción de financiamiento para su nuevo negocio de contratación de personal. Hoy, sin embargo, obtener un crédito comercial puede ser más fácil de lo que muchos podrían suponer.

Suponiendo que ahora ha registrado completamente su empresa de personal, ha obtenido licencias, tiene empleados listos y ha obtenido todos los certificados de seguro aplicables, ahora está listo para comenzar. Sin embargo, antes de proceder a solicitar todos los préstamos comerciales disponibles, siéntese y revise cuidadosamente su plan de negocios. Analice detalladamente los costos operativos proyectados de la empresa durante los primeros 6 a 12 meses, incluido el tiempo que espera estar operando antes de comenzar a generar ganancias.
Estas son algunas de las opciones sobre cómo iniciar una empresa de contratación de personal cuando se trata de obtener financiamiento empresarial.

Préstamo para pequeñas empresas

Si está considerando cómo iniciar una agencia temporal sin dinero o fondos ahorrados limitados, la Administración de Pequeños Negocios está implementando estrategias diseñadas para hacer que los préstamos estén disponibles para una amplia gama de pequeñas empresas. Sin embargo, al igual que con cualquier préstamo estándar, el proceso de suscripción de préstamos para pequeñas empresas puede llevar desde un par de semanas hasta varios meses. También puede implicar promesas de garantía, algo que podría no ser posible para una nueva agencia de personal. Si bien algunos de los criterios de solicitud y aprobación se han relajado recientemente, sigue siendo increíblemente difícil para los negocios nuevos o aquellos con una calificación crediticia menos que perfecta calificar para este tipo de préstamo.

El principal inconveniente asociado con los préstamos para pequeñas empresas es que, incluso si reúne los requisitos, no tiene la garantía de que lo que se apruebe sea el monto que necesita para operar cómodamente su negocio de contratación de personal. Además, no hay forma de garantizar que la tasa de interés sea lo suficientemente baja como para justificar la deuda que aparece en el nuevo balance de su negocio.

Préstamo de negocios sin garantía

También conocido como un adelanto de efectivo comercial, un préstamo comercial sin garantía es básicamente una opción de financiamiento a corto plazo que le brinda la protección financiera que necesita para que la agencia de personal comience. Los préstamos comerciales no garantizados no exigen ningún tipo de garantía, aunque requieren estados bancarios comerciales de al menos 3 meses. Mientras esto Puede que no sea la mejor opción para nuevos negocios, si su agencia de contratación puede suministrar los estados de cuenta bancarios necesarios, ofrecen una opción de financiamiento razonable.

Private / Angel Investor

En general, la inversión privada asume varias formas, como opciones de compra de acciones o una contribución de un amigo o miembro de la familia. Siempre es un negocio difícil navegar por las contribuciones de dinero que provienen de un familiar o amigo, especialmente cuando considera que el riesgo de que su negocio no tenga éxito y de que ellos pierdan su contribución. Esta vía de financiamiento debe abordarse con cuidado y con una comunicación muy sincera.

Otro modo de inversión comercial privada que está ganando popularidad es la financiación de un angel investor & ;. Esta es una persona que se motiva adecuadamente por el concepto de negocio y los planes que tiene y está listo para donar dinero en efectivo al negocio.

En su propia posición, los inversores ángeles son lo suficientemente difíciles, aunque también son ventajosos. Por lo general, no existe una conexión preexistente con ellos a nivel personal, lo que es un ángel útil cuando se trata de negociar acuerdos y contratos. Normalmente, estas categorías de inversores también tienen acceso a más fondos en comparación con su pariente o amigo típico. Sin embargo, el truco viene en términos de convencer a un inversionista ángel desconocido para que confíe en usted y aproveche sus posibilidades con su dinero en su negocio. Esto ciertamente requiere un plan de negocios bien diseñado junto con proyecciones financieras convincentes que garanticen el éxito en el futuro cercano.

Consulting Business Growth Impossible Without Funds

Una vez que comience una agencia de contratación, uno de los mayores desafíos que probablemente enfrentará es garantizar que sus empleados reciban el pago a tiempo y con precisión. Las consecuencias para su marca y negocio son tristemente comprensibles si esto no sucede. Como nueva empresa, lo que menos necesita es preocuparse constantemente por tener que pagar a sus empleados (y otros gastos generales). Necesita libertad financiera para poder concentrarse en la construcción de otros aspectos del nuevo negocio.

La mayoría de los clientes gubernamentales y comerciales generalmente compensan sus facturas después de un mes o incluso de 60 días. Para la mayoría de las agencias, este marco de tiempo podría representar un serio desafío comercial y financiero. Recuerde que debe pagar los gastos generales de su empresa durante ese período antes de que los clientes correspondientes borren las facturas.

La única forma en que crecerá su negocio es si obtiene fuentes de dinero o reservas adecuadas que puedan cubrir todos sus gastos corporativos. No hace falta decir que cuando tengas contratos más grandes necesitarás una reserva más grande. Sin una reserva, ciertamente no estará en condiciones de asumir ningún contrato nuevo. Cuando no pueda aceptar nuevos contratos, su crecimiento será sofocado.

Incluya en su plan financiero general y en el presupuesto el dinero de arranque adicional que utilizará para pagar a sus empleados externos. Lo más probable es que tenga que acordar cómo pagar a sus empleados antes de que los clientes le paguen. En el pronóstico financiero de su negocio, establezca los precios generales de su plan de pago, incluidos detalles como las tasas de pago por hora en caso de que haya contratado empleados externos, los porcentajes de margen de beneficio que se le cobrarán a los clientes, así como los porcentajes objetivo de su margen bruto.

Iniciar una agencia de personal desde casa – Posibles hilos y desafíos

La mayoría de las agencias de personal temporales no se dan cuenta de que tienen que pagar de su bolsillo a sus trabajadores temporales mientras esperan a los clientes Para honrar las facturas, algo que puede tardar hasta 60 días. Asegurar la financiación adecuada de la nómina es posiblemente su mayor desafío para asegurar el éxito de su empresa en la creación de personal. Un flujo de efectivo saludable es crítico para la supervivencia del negocio.

Sea consciente de todas las leyes relevantes

Al mirar En cuanto a cómo iniciar una agencia temporal desde el hogar, depende de usted asegurarse de que su compañía de personal cumpla con las leyes laborales nacionales y locales. Si bien es importante conocer las leyes nacionales sobre el empleo, algunas pueden complicarse más cuando las aplica específicamente a la industria de contratación y contratación de personal.
Algunas leyes comerciales y laborales relacionadas con la contratación de mano de obra con las que puede que necesite familiarizarse incluyen:

• Tarifas oficiales de salarios y horas
• Pautas de no eliminación
• Ley estatal / provincial sobre los trabajadores Compensación y seguro de desempleo
• Leyes laborales específicas de la localidad
• Impuestos comerciales.

Pensamientos finales

Si está investigando cómo para iniciar una agencia de personal en línea o un negocio basado en oficinas, esta es una opción comercial potencialmente muy viable para aquellos que aman la tarea de relacionar el personal con las empresas y los trabajos adecuados. Al abrir una agencia de reclutamiento, está ayudando a las personas que buscan empleo a obtener un trabajo temporal o permanente en su área o en otro lugar. También está ayudando a las empresas a obtener los candidatos adecuados para las vacantes de trabajo que tienen.

Es importante, sin embargo, darse cuenta del grado de responsabilidad que está asumiendo hacia las empresas y los empleados que está reclutando cuando comienza su propia agencia de personal Debe implementar medidas comerciales adecuadas para la dotación de personal no solo para optimizar todo el proceso de contratación, sino también para garantizar que todos estén contentos con el servicio que ofrece su empresa de contratación. Un cliente feliz es la ruta más segura hacia un buen retorno de la inversión en su empresa de consultoría de personal.

Con las herramientas adecuadas, la información y un buen plan, no hay absolutamente ninguna razón por la que su pequeña empresa de consultoría y contratación de personal pueda crecer, prosperar, tener éxito y competir con otros jugadores bien establecidos en la industria. Un buen plan es todo lo que necesita para una consultora exitosa que será la envidia de muchos en la industria de las agencias de contratación.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here