Cómo encontrar un trabajo que amarás

Muchas empresas tienen altas tasas de rotación debido a los empleados descontentos, insatisfechos y no apreciados. Hay varias formas en que una compañía puede crear lealtad, felicidad y actitudes más positivas hacia los empleos de los empleados. Uno de estos enfoques es a través del aumento de las funciones y reuniones de la empresa que ayudan a desarrollar amistades de oficina en toda la empresa. Además, la creación de equipos de gestión y el desarrollo de una mentalidad de trabajo en equipo ayudarán a los empleados a adquirir la sensación de propiedad en su empresa. En lugar de una actitud de nosotros contra ellos entre los departamentos, los amigos de toda la compañía también ayudarán a construir una actitud de equipo completa. Muchas compañías legítimas crean salidas para que sus empleados se ofrezcan como voluntarios, recauden fondos y ayuden a su comunidad. Las siguientes sugerencias también aumentarán el orgullo de los empleados, la felicidad y la propiedad de sus responsabilidades en el trabajo.

• Atmósfera familiar: este tipo de ambiente crea un clima de equidad, igualdad, respeto y hace que sea seguro expresar la disidencia. Este ambiente es acogedor y crea un ambiente agradable para introducir nuevas ideas. Los equipos de empleados pueden fomentar un ambiente desafiante pero de apoyo y fortalecer la lealtad y el trabajo en equipo a través de la organización.

• Programas de reconocimiento: programas de la empresa que reconocen el trabajo arduo, el compromiso, el esfuerzo y las contribuciones, generan éxito y lealtad en la organización. El programa de reconocimiento debe incluir recompensas mensuales y tarjetas de regalo o un almuerzo gratis. Reconocer de un supervisor al menos dos rangos por encima de un empleado hace una diferencia significativa y atractiva en la moral de los empleados.

• Orgullo y pertenencia organizacional: promueva actividades que desarrollen y establezcan el orgullo y la lealtad, que son la columna vertebral del éxito a largo plazo de cualquier empresa. La rotación de empleados es extremadamente costosa y la productividad y los proveedores de desarrollo de productos o servicios. Un empleado comprometido es una persona que está entusiasmada con su trabajo. Mejorar el compromiso de los empleados afecta directamente los resultados medibles del negocio. Los empleados comprometidos con el éxito, unidos emocionalmente y socialmente involucrados con una empresa demuestran las cualidades que deben tener los gerentes de negocios. Los empleados comprometidos son más productivos en el trabajo, toman menos días de enfermedad y exhiben otros comportamientos favorables, promueven el negocio a otros y muestran su felicidad a los clientes.

• Programas de mentores: pensar a largo plazo para el éxito futuro de la empresa. Un mentor es un asesor experimentado y confiable que ayuda a desarrollar empleados competentes y futuros líderes. El programa de tutoría capacita y anima a los empleados experimentados a ser mentores. Un programa de mentoría puede facilitar el crecimiento dinámico de habilidades a través de una organización. El aprendizaje informal puede ser tan importante como los programas de aprendizaje formal.

• Opciones de voluntariado: busque oportunidades para que los empleados de su empresa se involucren en la comunidad. Permita que sus empleados ofrezcan voluntariamente su tiempo o recauden fondos para una buena causa. Es una buena relación pública que las empresas muestren a sus comunidades que se preocupan por sus clientes. Estas actividades crearán buena voluntad entre la comunidad local y sus empleados. Cree un equipo para decidir qué causa su compañía ofrecerá apoyo financiero para una organización benéfica o causa.

El compromiso de los empleados se puede mejorar al alinear los objetivos de la persona con los objetivos de la empresa. La motivación de los empleados debe asociarse con recompensas tradicionales, como el pago y la compensación, pero también con recompensas emocionales como el crecimiento personal, trabajar por una causa común, ser parte de un equipo de alto rendimiento y ser reconocido por sus logros.

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