Cualquier cosa que hagas requiere riesgo. Algunas cosas son relativamente libres de riesgos, como levantarse e ir al refrigerador por otra porción de pizza, mientras que otras pueden ser particularmente riesgosas, como escalar el costado de un edificio para limpiar las ventanas. Los humanos desarrollaron el miedo como una respuesta natural al riesgo, para ayudarnos a sobrevivir en el ambiente prehistórico hostil. En aquellos días, la evaluación de riesgos era un proceso automático e inconsciente

En el mundo de hoy, los riesgos son muy diferentes. Claro, todavía existe el riesgo de caerse de un acantilado, pero algunos riesgos son difíciles de precisar. Es por eso que necesita un enfoque bastante estructurado para minimizar el riesgo tanto como sea posible, especialmente en una situación comercial, donde hay mucho dinero en juego. Para hacer esto de manera efectiva, hay tres pasos básicos.

Para comenzar, usted necesitará identificar sus riesgos. Esto simplemente significa pensar en algo que pueda salir mal si tomas las medidas que estás considerando. No importa cuán tonto o mundano, escriba todas las cosas posibles que podrían afectar negativamente su resultado. Cuanto más se te ocurra, mejor. Una vez que haya identificado sus listas de riesgos, es hora de pasar a la siguiente parte.

El siguiente paso es la evaluación de riesgos. Esto es cuando identifica la probabilidad de que ocurra un riesgo, con qué tan malas serán las cosas si sucede. Por ejemplo, ser golpeado por un meteorito tendría una probabilidad bastante minúscula de suceder, pero si sucediera, los resultados serían devastadores (a menos, por supuesto, que tenga algún tipo de superpoderes). Puede escribir la probabilidad de menor a mayor, por ejemplo, y el resultado de regular a absolutamente horrible.

El siguiente paso es priorizar sus riesgos. Los riesgos con una probabilidad bastante alta de ocurrir, junto con un impacto bastante negativo si ocurren, irían al principio de su lista. Los riesgos que tienen una probabilidad bastante baja de suceder, combinados con consecuencias negativas bastante bajas, deben ir al final de su lista. Ahora simplemente comienza en la parte superior y toma medidas que pueden disminuir su probabilidad de suceder y disminuir el impacto si suceden.

Naturalmente, estos tres pasos son solo el comienzo de la evaluación y mitigación de riesgos. En otros artículos, explicaré las formas de mitigar los diferentes tipos de riesgos y de protegerse en caso de que sucedan. Una vez que haya identificado todos sus riesgos y haya tomado medidas para evitar que ocurran, tendrá muchas más posibilidades de éxito en cualquier esfuerzo que esté planeando.

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