Ayudar a los clientes a gestionar el cambio

Peter Senge citó: "La gente no se resiste al cambio. Como consultor, ¿no crees que esto es cierto? Es posible que haya enfrentado varios de estos escenarios en sus asignaciones donde las personas de la organización cliente se esfuerzan por resistir los cambios por razones obvias. Las excusas eliminadas van desde: estamos bien, ¿por qué…

7 ideas de la neurociencia que cambiarán su enfoque hacia el...

Muchas iniciativas de cambio no logran cumplir con lo que se proponen hacer, por lo que tal vez no sea sorprendente que esta sea un área donde las personas recurren a la neurociencia para resolver los problemas; Si bien no tiene todas las respuestas, la neurociencia está arrojando luz sobre por qué la gestión del…

¿Nuestro enfoque hacia el cambio en Australia es incorrecto?

Una encuesta reciente realizada por el Instituto de Gestión de Cambios (Estudio de Empleo) en 2015 indicó que el 77% de todas las funciones de Gestión de Cambios en Australia son funciones de contrato. ¿Estás sorprendido por esta figura? ¿Habrías esperado que esta cifra fuera más baja o más alta? ¿Y por qué la mayoría…

Navegando por aguas tempestuosas: la forma correcta de obtener el tamaño...

En el último mes, ha habido una serie de despidos y dimensionamientos de RFP correctos, a medida que las organizaciones regionales se preparan para enfrentar condiciones de mercado más difíciles desde el punto de vista fiscal. A medida que las empresas y los departamentos gubernamentales se enfrentan a estos nuevos vientos en contra, ¿cómo se…

El truco para entender los beneficios reales del cambio

En el mundo corporativo, la mayoría de los enfoques para defender el valor comercial del cambio involucran beneficios "duros" como los ingresos, los costos y el tiempo. Por ejemplo, el aumento de los ingresos por cliente, la reducción del costo de las personas y la mejora en el tiempo de procesamiento. Sí, hay beneficios no…

Aprenda cómo evitar hacer una sucesión incorrecta

Me he reunido con directores ejecutivos y ejecutivos corporativos muchas veces durante mi carrera como entrenador. Muchos de los que me he reunido recientemente han compartido cómo planean retirarse en los próximos dos años, y su equipo ejecutivo planea seguirlos poco después. Siempre hago un punto para preguntar acerca de la cantidad de conocimientos, habilidades…

¿Los programas de capacitación en liderazgo se traducen en mejores actuaciones...

¿Los programas de capacitación en liderazgo se traducen en mejores actuaciones en equipo? En una palabra: no. Ahora lo importante es entender que esto no es una simple respuesta en blanco o negro contra los programas. Sí, hay beneficios muy evidentes en los programas de capacitación de liderazgo, pero este artículo se centrará específicamente en…

How Emotions Can Help Drive Change

Some individuals are able to easily accept change, making swift decisions in order to adapt to the new circumstances that are before them. But not everyone is as welcoming of change because it often forces him / her out of his / her comfort zone. Change is unpredictable. And people are plagued with the thoughts…

Comprometer a su fuerza laboral en el trabajo

Comprometerse con un propósito es el tema principal para construir y sostener una cultura de alto rendimiento de una manera única y mensurable. Si bien los estudios han encontrado consistentemente una alta correlación positiva entre el compromiso de los empleados y el desempeño financiero, los datos también muestran que la correlación no es necesariamente causación;…

Cómo me convertí en la mejor cosa que me haya pasado

Hace veinte años, fui despedido de mi trabajo corporativo. Después de salir del edificio después de la reunión con mi jefe y el director de recursos humanos, me senté en mi auto y rompí a llorar. Estaba devastado. Es cierto, no me gustaba estar en corporativos. Cierto, sabía que elegir enfrentarme a mi jefe frente…

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