RationalPlan 5.2 – Columnas adicionales para tareas y tarifas de costos...

Translating... RationalPlan 5.2 comes with new features for the web-based interface and an increased speed for computing the critical path. Many columns were added to the Gantt and Timesheet views: project code, task slack and related Earned Value Management data, working calendar, prerequors and successors. Also different cost rates can now be set for resources.…

Por qué los mejores intérpretes se van

Acabo de leer un artículo de Jeff Buenrostro en la edición del 15 de agosto de Forbes. El artículo me llamó la atención por su título: "Escritura y retención de obituarios". Catchy, ¿no es así? El Sr. Buenrostro escribe que los líderes pueden retener los mejores talentos si saben qué valoran esos empleados, y si…

6 factores a considerar antes de promover desde dentro

La gestión del desarrollo y el rendimiento de cualquier organización tiene sus dificultades. Por un lado, es posible que te consuman las personas que ya no muestran entusiasmo para sobresalir en el rol que ocupan. Por otro lado, es posible que se enfrente a una rotación de personal que continuamente lo deja con un déficit…

Responsabilidades del Director Ejecutivo (CEO)

Un director ejecutivo (CEO) es el ejecutivo o ejecutivo corporativo más importante. CEOs de una gama de organizaciones, incluidas corporaciones públicas y privadas, organizaciones sin fines de lucro e incluso algunas organizaciones gubernamentales. El CEO de una corporación o compañía informa a la junta directiva y está encargado de maximizar el valor de la entidad,…

Atraer y retener a los Millennials

La generación del milenio parece ser un completo misterio para muchos empleadores que desean contratarlos, pero no saben cómo atraerlos o retenerlos como empleados. He visto muchos trucos y consejos publicados por todo el lugar, pero hay algunos que aún no han visto la luz del día. Parece que otras generaciones olvidaron los desafíos que…

¿Qué pueden decirnos las orugas sobre el liderazgo?

Un profesor francés llamado Jean Henry Fabre era un entomólogo. Esa es la forma técnica de decir que estudió insectos. Sintió curiosidad y comenzó a estudiar un extraño insecto llamado oruga procesionaria. Lo que hace que esta especie de oruga sea tan inusual es la forma en que viaja en una línea conectada físicamente con…

Cómo administrar la página de agradecimiento para su negocio

Alguien se une a tu lista y ¿qué ven? "Está suscrito. Puede cancelar su suscripción en cualquier momento haciendo clic en este enlace. Gracias". ¡Guauu! Eso realmente construyó una buena relación, ahora no lo hizo! Les digo que estoy tan entusiasmado por estar en otra lista que podría ... bueno ... en realidad no, y…

Funciones y deberes del secretario de la empresa durante las reuniones

El secretario de la compañía hace los arreglos para las reuniones, incluidas las juntas generales, y mantiene registros formales del proceso y las decisiones del grupo: las actas de la reunión. Esto puede incluir mantener registros de correspondencia. A continuación se describen los deberes del Secretario en relación con las reuniones del Consejo de Administración…

Habilidades de escucha para entrenadores

La escucha es probablemente la primera habilidad de entrenamiento que cualquier entrenador o gerente potencial aprende, y sin embargo, a menudo es la que menos se usa, incluso por entrenadores competentes, ya que se entierra bajo una avalancha de herramientas y técnicas más sofisticadas. La razón de esto es que a la mayoría de nosotros…

El liderazgo es mento

¡Todos los líderes necesitan mentores propios! Un mentor es alguien que es sabio y en quien se puede confiar en todo momento. Los mentores a menudo son vistos como consejeros, maestros, entrenadores, asesores, modelos positivos, amigos o defensores. En resumen, un mentor es una persona de influencia que probablemente sea mayor que el mentoreado y…

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