Cuando pasas a alguien en la calle o en una tienda, ¿piensas en quién es esa persona? Por su vestimenta, lenguaje corporal e incluso qué están comprando o las bolsas que llevan, ¿toma una decisión con respecto al estado socioeconómico de esa persona u otras formas de distinguirla? En realidad, juzgamos a las personas todos los días, incluso si no nos damos cuenta de que lo estamos haciendo. Entonces, ¿cómo afecta eso a una organización?

Ser crítico en un ambiente de equipo tiene algunas ventajas. Pueden incluir tener un mayor respeto por una persona, aunque esa persona tenga una opinión más baja de sí misma. Estas percepciones por lo general se centran en las habilidades personales de alguien en términos de cómo interactúan con los demás, la forma en que pueden abordar un problema o cómo dan retroalimentación constructiva de una manera que otros la toman bien.

El lado negativo de ser crítico es que inadvertidamente uno puede etiquetar a alguien como algo en particular y luego darse cuenta de que tuvo la impresión absolutamente errónea de ellos. Como ejemplo, un miembro del equipo generalmente puede estar tranquilo en las reuniones, por lo que usted asume que no está interesado en estar allí, que no les gusta o que no les gusta hablar delante de otros. Más tarde descubres que son del tipo que les gusta escuchar las opiniones de todos los demás y luego procesan la información antes de ponerse en contacto con el líder para expresar sus opiniones sobre un tema. En realidad, no les importa hablar frente a los demás, pero sienten que prefieren dejar el piso a las “bocas ruidosas”.

El principal problema con juzgar a alguien (especialmente mal) es que puede llevar a rumores y chismes. Una vez que comienza un rumor, es difícil extinguirlo. Esto puede llevar a que la moral y la confianza disminuyan. Además, las facciones pueden surgir, lo que conduce a un lugar de trabajo muy delicado. Si todos están observando sus espaldas por temor a que todo lo que hacen sea juzgado, la ansiedad puede aumentar, lo que podría llevar a una menor productividad.

Por supuesto, hay una gran cantidad de otras razones por las que ser judicialal puede afectar negativamente a un equipo. Usar rompehielos como Dos verdades y una mentira durante una reunión podría ayudar a los miembros del equipo a ver a las personas desde una perspectiva diferente. Las cosas que asumieron acerca de los demás pueden estar totalmente equivocadas y esto les da la oportunidad de aprender más de una manera no amenazadora. Es una batalla continua tratar de no juzgar a alguien porque a través de las redes sociales y otros medios estamos constantemente bombardeados con comparaciones que realmente debemos ignorar.

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