Aprovechar una oportunidad de franquicia puede resultar en un gran compromiso de dinero y tiempo. Uno de los problemas que los expertos han notado cuando se trata de comprar una franquicia, ya sea para barcos o cualquier otra cosa, es que saltan a la situación sin mirar realmente para ver qué tan lejos puede estar la caída. A menudo, las personas encuentran un negocio que les gusta y lo compran porque se ve bien como consumidor.

En lugar de hacerlo de esta manera, los propietarios potenciales compraron para hacer su debida diligencia y formular una serie de preguntas antes de firmar en la línea de puntos.

Aquí hay 5 preguntas que debe hacer antes de firmar y ser el orgulloso propietario de una franquicia de barcos.

1. ¿Qué tan bien estaba funcionando la franquicia? Una de las mejores maneras de obtener esta información es preguntando a otros dueños de negocios. Escucha lo que tienen que decir. Si la insatisfacción es lo que aleja al dueño, es probable que también lo saque a usted. Se específico. Conozca cuáles fueron los problemas particulares y tome una decisión sobre estos problemas con los que puede lidiar. También eche un vistazo a las asociaciones de franquicias y los foros para ver qué dicen los propietarios sobre los desafíos de dirigir el negocio.

2. ¿Qué tan bien se llevan todos? Varios franquiciadores describen su industria como una familia. ¿Lo es? Averigüe dónde hay más drama y conflicto entre los dueños de las franquicias de lo que quiere enfrentar. Asegúrese de que está bien con el sistema de soporte que está instalado y, sobre todo, si los valores de la organización coinciden con los suyos.

3. ¿Cuánto dinero puedo ganar? Las franquicias potenciales no suelen poner esto en primer plano desde el principio, pero es una que está al frente y al centro independientemente. Desea tener una idea de la inversión de inicio promedio, las ventas de unidades promedio, las categorías de gastos principales, los márgenes brutos y netos para el negocio, etc. en territorio de lucro?

4. ¿Comprarías una franquicia nuevamente si tuvieras la oportunidad? Esta es una pregunta difícil, pero explore la respuesta sin importar cuál sea. Quieres saber cuáles son las razones válidas para decir sí o no. Si bien el orgullo de ser propietario a menudo hace que una respuesta positiva sea más popular, haga suficientes preguntas para profundizar en las verdaderas razones por las que podrían haber dejado el negocio en primer lugar. Todo es cuestión de leer entre líneas.

5. ¿Ha habido una gran tasa de rotación? En realidad, este tipo de información es bastante fácil de encontrar en un Documento de Divulgación de Franquicias (FDD). Este documento le dice cuántas veces el negocio ha cambiado de manos y cuándo. Si ha habido una gran cantidad de transición, esto puede apuntar a un problema crónico.

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