3 cosas que los patinadores pueden enseñarnos sobre la innovación

La mayoría de las personas no ven la conexión entre una empresa profesional, como la gestión de datos o la consultoría de TI, con una empresa de skateboarding. Sin embargo, cuando considera los números, hay una gran cantidad de opiniones positivas que puede obtener al buscar empresas exitosas fuera de su industria en busca de inspiración y su perspectiva única de innovación. Las empresas de monopatín exitosas son, de hecho, negocios exitosos que pueden modelarse para componentes, que pueden ajustar áreas de su negocio a las que no siempre puede prestar tanta atención como debería. Hay muchas cosas que las compañías de patinetas pueden enseñar acerca de la innovación y aquí hay 3 de esas cosas.

Experimentación

Para que la innovación funcione de la mejor manera, debe asegurarse de eliminar el miedo al fracaso. Esto se traduce en no tener miedo de probar cosas nuevas y experimentar, que a menudo pueden dar los mejores resultados y las innovaciones más grandes. Al asegurarse de crear un entorno que no solo reduzca el temor al fracaso, sino que lo aliente en un proceso controlado, su personal creará ideas más innovadoras que se pueden probar e implementar. Equilibrar las fallas y usarlas como herramientas de enseñanza le permitirá a su personal saber que pueden esforzarse por pensar fuera de la caja y ser recompensados ​​por esto.

Reconocimiento de pares

Las personas que innovan, y la mayoría de las personas en general, están motivadas por cosas distintas del dinero y la notoriedad. Una vez que tienen una cantidad cómoda de estabilidad y éxito, las personas se sienten más motivadas al estar conectadas con la comunidad y con el reconocimiento de los compañeros. Al incorporar esto en su modelo de compensación, puede fomentar un pensamiento más creativo e innovador a medida que su personal trata de aumentar la cantidad de reconocimiento que reciben, especialmente una vez que tienen algún éxito o ven que sus compañeros tienen éxito.

Bucles de retroalimentación más ajustados

Asegurarse de que obtenga datos procesables para trabajar de inmediato se asegurará de que pueda tomar decisiones más rápidas cuando esté implementando o probando una nueva innovación. Es importante tratar de obtener la información lo antes posible para poder asignar la cantidad adecuada de recursos y lograr la mayor eficiencia. Construir un proceso y confiar en los datos, le dará una ventaja y le permitirá tomar decisiones más rápidamente. Encontrar nuevos bucles de retroalimentación y formas de analizar los datos también le permitirá acelerar el proceso y ahorrar aún más tiempo y dinero.

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