10 cosas que tus trabajadores quieren de ti

Los trabajadores son seres humanos. Puede parecer obvio para usted, pero debido a este simple hecho, tenemos décadas de investigación en ciencias del comportamiento que pueden ayudarnos a comprender lo que quieren. Aquí hay diez cosas que los trabajadores quieren de ti.

Quieren saber lo que esperas. Si no lo saben, lo adivinarán o decidirán no actuar hasta que lo sepan. Ninguno de esos es una elección que quieres que hagan. Exponga sus expectativas individualmente y para el grupo.

Quieren que seas razonable. Sus trabajadores quieren que establezca objetivos de rendimiento razonables y les brinde los recursos que necesitan para alcanzar esos objetivos.

Quieren saber cómo lo están haciendo. Entonces diles. Brinde a sus trabajadores comentarios frecuentes sobre su desempeño y cómo se compara con las expectativas.

Quieren saber cómo hacerlo mejor. Diles eso también. Sus comentarios deberían ayudar a sus trabajadores a cumplir las expectativas que usted establezca. Recuerde que muchas correcciones de curso pequeñas son casi siempre mejores y más efectivas que pocas correcciones más grandes.

Los trabajadores quieren que los trates. El comportamiento y el rendimiento deberían tener consecuencias. Los dos deberían coincidir. El buen comportamiento y el rendimiento deberían generar buenas consecuencias. El mal comportamiento o desempeño debería generar consecuencias negativas. Consecuentemente.

Quieren trabajo que sea interesante. Para algunas personas, el desafío de hacer un trabajo excelente es suficiente. Para otros, el trabajo específico que tienen es interesante. Para otros, debe ayudar a hacer las cosas interesantes ayudando a las personas a crecer y desarrollarse y organizando concursos y comparaciones.

Quieren un trabajo que sea significativo. Dígale a las personas que trabajan para usted cómo su trabajo ayuda al equipo a tener éxito. Dígales cómo el trabajo del equipo ayuda a la empresa a tener éxito.

Quieren trabajar en un lugar seguro y agradable. Los trabajadores quieren estar físicamente seguros. También quieren estar a salvo del acoso o de demandas o castigos irrazonables.

Quieren que trates con holgazanes y envenenadores de actitud. Usted es el jefe, por lo que es su responsabilidad. Identificar los descontentos y simuladores. Dales la oportunidad de reparar sus costumbres. Si no lo hacen, deshazte de ellos.

Quieren el mayor control posible sobre su vida laboral. Brinde a las personas la mayor libertad posible para tomar decisiones sobre cómo, cuándo y dónde trabajarán.

Eche un vistazo a la lista. La mayoría de los elementos probablemente parecen de sentido común. Son. Debido a que también somos humanos, probablemente queremos las mismas cosas.

La mayoría de los elementos probablemente parecen fáciles de hacer. Son. No hay nada en la lista que requiera un esfuerzo masivo o un gasto presupuestario significativo.

La mayoría de los supervisores harán algunas de estas cosas de manera fácil y natural. El truco es hacerlo todos, día tras día, con diligencia incansable. Entonces obtienes un efecto acumulativo. En conjunto, estos simples actos pueden transformar a su equipo en un lugar donde la moral es alta y el trabajo es excelente.

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